今年以来，衡阳市财政局评审中心充分发挥评审职能作用，共出具评审报告349份，评审资金总量36.4亿元，审定金额28.12亿元，审减8.28亿元，审减率22.74％，有效提高了财政资金使用效益。 

　　一、建系统、列清单、推联审，致力提高评审效能。高标准建立评审管理系统信息平台，通过系统既能随时查询评审工作进度进展情况并及时督查，又能对工程造价指标进行分析，让评审更加专业化。实行清单管理，将所有的评审项目列入清单管理，一项目一清单，明确责任人，限时办结。推行部门联审，在国有土地征拆评审中，与住建、国土等部门成立评审小组，同步摸底，共同评审，对各中介评估公司参差不齐的评估标准进行统一和规范，有效地减少了评审环节，加快了评审进度。 

　　二、强队伍、许承诺、抓源头，致力提高评审质量。市财政局通过公开招考、公开选聘、引进专业评审人才等方式，不断充实评审力量。同时，加强对评审人员的管理，所有的评审人员都签订了廉政承诺书，并交纳了廉政保证金。建立“三不审”制，即送审资料不齐全的不审；业主单位在送审前未对初审进行把关的不审，且送审金额不得超过中标价10％以上（已批准变更除外）；结算送审资料业主单位未签署承诺书的不审。加强对材料预算价格的管理，改变了以往由财政发布政府投资项目常用材料价格手册的模式，联合衡阳市造价部门成立材料询价小组，对原33大类，2366种常用材料进行调查了解、补充完善，材料预算价格直接在《衡阳定额造价》发布，提高了材料预算价格准确性和权威性。 

　　三、优程序、明范围、防风险，致力创新评审方法。进一步优化程序，对30万元以下政府采购工程评审采用预算包干，预算评审后，由业务科室和业主单位把关，不再进行结算评审。对工程类预算评审，明确先由业务科室确定资金安排及具体方案后，再转评审中心出具工程上限值，上限值出具后方案不再修改。根据需要，对现行评审职责范围进行了调整，明确评审中心只负责工程类的上限值、预算、结算和工程变更、征地拆迁评审工作，工程类以外各类预算安排、工作经费计算、设备家具采购等由相关业务科室审核把关。进一步严格管理评审人员，建立健全评审结论出具前“初审、复审、会审”三审制度，出台《衡阳市财政投资评审中心风险防控办法》，增强风险意识，规范评审人员行为。