成立由市委副书记、市长任组长，副市长兼财政局局长、审计局局长任副组长的领导小组，市纪委、财政、审计、机关事务等为成员单位，并下设9个检查小组和1个综合组，实行组长负责制，从审计、财政等部门抽调精干力量具体实施检查工作。市委、市政府主要领导定期听取财务大检查工作情况汇报，在不同场合多次强调要充分运用检查成果，极力支持推进此项工作，为财务大检查提供了强大的组织保障。

　　多次邀请上级财政财务专家及单位财政、审计业务骨干，就检查要点、注意事项、法律法规等给全体检查工作人员授课，进一步明确了工作目标，提升了工作人员的业务能力、政策法规水平。同时，对工作人员就检查纪律、检查程序、检查质量等提出了严格的要求，确保依法依程序执检、确保问题查严查实，不走过场。

　　为确保检查工作高效开展，避免标准和尺度不一的问题，组织人员编撰了《财政政策文件汇编》《耒阳市行政事业单位财务管理制度汇编》《政府采购业务操作流程》《固定资产管理办法》等相关资料，设置了检查工作套表，提高检查工作的规范性和时效性。要求统一做好信息收集整理汇总、问题定性把关、下达问题整改通知书、整改回复审核等工作，及时汇报检查进度和成果。

　　为确保检查工作按时按质完成任务，提出“四个一”要求，即每日一更新、每周一汇报、每月一小结、每阶段一总结。对检查推进不快的工作小组进行不定期的调度，必要时个别调整组长和组员，促使检查工作紧张有序开展，如期完成检查工作任务。

　　对受检单位严格按检查结果列出问题清单，统一下达问题整改通知书，要求单位收到整改通知书后一个月内对照问题清单逐一整改，不留死角。对工作懈怠、问题严重而整改又不彻底的单位，按规定程序报送市纪委、监委严厉查处，决不姑息。现已将第一阶段未整改到位的6个行政事业单位，移送到耒阳市纪委监委进一步查处。