今年以来，为深化财政改革、加强财政管理，贯彻落实当前经济形式下“真正过紧日子，习惯过紧日子”的指导方针，衡东县财政局以财政评审为切入口，上联下通，主动协同配合县政府首开财政评审座谈会，公听并观，压实项目建设单位主体责任，围绕“三破”“四员”“六标准”扎实推动财政评审工作高质量发展，进一步将财政预算支出管理科学化、精细化。

一是思想革新。破除“屁股指挥脑袋”，树立服务全县发展的大局观；破除“隔行如隔山”，外部梳理财评工作与纪检、审计、行业主管部门等的衔接协调，内部加强与支出股室间沟通联动，构建更加顺畅的协同联动渠道；破除“老死不相往来”，主张当面锣、对面鼓，红红脸、出出汗，开门搞财评。

二是以责践行。做好财力保障守门员、以财辅政参谋员、来源论证吹哨员、冲锋陷阵应急员。聚焦财评权威，凝聚专业力量，把好全县项目建设事前资金源头论证关、事中流程规范控制关、事后末端结算评审关。整理财政评审工作细则、备忘录，在评审范围、评审流程、评审力量、评审联动、评审保障等方面下功夫，不断规范、健全财政评审工作机制。

三是精益求精。财政评审力求评准、评快、评严，以厉行节约为原则，以绩效导向作为管理资金的第一导向。在流程上依法依规，在量化取值上科学合理，在执行上客观公正、阳光财评，在难点分歧上，梳理总结经验，探索制定财政评审内部规则，以极端负责的工作状态和认真细致、为自己“当家”的工作态度把财评工作做优、做实、做顺。