一抓工程招投标，施工队伍评选到位。印发《关于进一步加强我市农业综合开发项目建设招标投标管理的补充通知》，指导招投标的执行操作，市农开办派专人现场监督各县市区工程招投标，杜绝串标、围标、买卖标等不良现象，确保施工队伍进入施工现场、熟悉施工程序和操作方法后，能立刻进入角色，有力地保证了工程质量。

　　二是抓制度建设，工程施工措施到位。编制《土地治理工程质量管理办法》、《工程质量管理手册》、《指纹考勤办法》、《工程质量奖罚办法》、《工程质量及进度监管方案》等制度和办法，并以“公示牌”形式现场公示工程质量。确保业主工作人员、施工项目负责人、监理人员吃住在工地、质量监管在工地、施工中难点及矛盾的解决在工地。

　　三抓采购质量，优质施工材料到位。明确规定工地所需水泥、河沙、卵石等大宗原材料的品牌和质量标准，并将其作为强制性条款列入招标内容，尤其沥青板实行政府采购定货，统一专人蒸煮，各标段按需领用，工程结算统一扣钱等措施，有效解决了多年来的沥青板蒸煮难题。

　　四抓工程监管，工程质量监管到位。各项目队建立“业主、监理、施工、群众”四位一体的监管体系，对工程项目质量实行全过程监控。各工地建立工程监理例会制、总监每月巡回检查制、工程质量奖优罚劣制等制度，确保工程质量，同时，充分发挥群众在原材料选用、混凝土浆配制、浆砌石安放等的监督作用。