12月28日，冷水江市财政局最新统计数据显示，2012年全市财政总收入突破20亿元，达到204196万元，增长13.9%；公共财政预算收入突破10亿元，达到105416万元，增长22.4%，纷纷实现历史性跨越，成为娄底地区第一个财政总收入过20亿元，公共财政预算收入过10亿元的县市区。

　　2012年是冷水江市财政发展极其艰难的一年，受宏观经济下行影响，冷水江市主体税源行业如钢铁、冶金、电力、煤炭等持续低迷，财政收入缺乏源泉与后劲，收入组织异常艰难；同时，财税收入连续十年的高位增长，给收入的跨越发展增添了极大难度。10亿和20亿，对冷水江来说，不是一个单纯的数字，而是全市各级财税部门危中求机，加压驱动，依法治税，勤抓细管，促进全市财政收入实现历史大跨越的最有力的佐证。

　　为实现两个跨越，自年初以来，该市财税部门就一直绷紧收入这根弦，从四个方面挖掘收入潜力：

　　一是强化税源监控抓收入。联合国地两税、财金办，深入全市重点税源行业、企业开展调研，及时掌握企业生产经营及税源变化情况，税务部门分层次对年纳税金额不同的企业进行全面监控。

　　二是强化多方互动促收入。将税源评估任务分解细化到各个税源管理科、分局，开展行业专项评估。对评估不能消除疑点的，及时移送稽查进行重点剖析。

　　三是强化稽查效能增收入。创新稽查工作方法，强化案源管理，提高查前分析效应，科学归类、整理、筛选、比对企业信息，提高选案的科学性、准确性和针对性。进一步落实了非税收入“以票控收、源头管收”征管机制，强化票据源头控制，确保非税收入及时征缴入库，一定程度上弥补了税收收入缺口。

　　四是强化责任落实保收入。召开了全市性的增收节支工作会议，开展了财税收入百日竞赛活动，做到收入任务一月一分解，收入进度一周一通报；坚持财税联席会议制度，加强部门联动，及时掌握财税收入动态，形成工作合力，确保了财税收入的平稳增长。

　　五是创新激励措施保收入。市政府对财税部门规范了经费奖励和干部奖励，对乡镇办实行了财力分成奖励，将季度奖与收入进度挂钩，将超收奖与完成总额挂钩，实行财税干部风险抵押管理，奖勤罚懒，奖优罚劣，充分调动了征管部门和乡镇办两个积极性。