一是“严”格审批项目采购。在实施工程项目招标时，严格以《招标投标法》为准绳，坚持公开招标的主要方式，严格保证采购信息发布的时效性、工程采购的竞争性、评标方法的科学性、采购结果的公平性。对该区黄泥塘中心小学操场改造、安全生产监督局办公楼装修、机关事务局监控系统等工程进行了全程跟踪采购。对于偷工减料、弄虚作假的行为进行坚决核减，毫不留情。

　　二是“严”肃查处违规商家。对于质疑、投诉事宜，采购管理办公室明确了专人登记，并会同有关部门进行核实处理。在接到单位提出异议的书面材料后，在15个工作日内要对事件进行核实，对核查后确实存在违规情况的，要求商家整改到位，否则取消政府采购定点单位资格。

　　三是“细”化货物采购审检。对于货物类采购，采取先报后审的原则，在审核具体采购计划时，特别注意审核采购的必要性、是否有指定品牌倾向、预算价是否合理、有无将集中采购目录内的项目转移为分散采购、检查合同签订是否与采购文件内容相一致、有无突破采购预算情形。截止到目前，该区货物采购累计采购次数898次，预算金额8160.71万元，合同价6952.50万元，节约资金1208.21万元，节支率15%。

　　四是“细”化信息数据统计。高度重视数据的收集整理工作，特别是对于公务用车的详细信息和报修记录逐项录入电脑，并对该区各单位每台车的维修总金额汇总登记，建立了常用零配件及材料价格数据库供审核结算时参考。到11月底，该区公务用车报修金额141.8万元，结算金额121.9万元，节约资金19.9万元，节支率14%。公务用车定点保险全年预算保险总金额78.2万元，采购保险总金额55.5万元，节约22.7万元，节支率29%。