2013年以来，双峰县财政积极探索农村基础设施建设项目“四自”模式：项目村民自己定，理事村民自己选、施工村民自己干、资金村民自己用，全力推进财政支农资金项目整合，实现群众得实惠、政府民心、项目产效益“三赢”效果。其中2013年该县共整合支农资金5.38亿元，带动民间投资1.05亿元。

　　一是完善资金整合政策。针对涉农资金各自为政、撒胡椒面、使用效益不佳现状，双峰县财政部门先后出台了《财政支农资金整合2013-2020年总体规划(草案)》、《关于推进财政支农资金整合工作的实施意见(试行)》、《财政支农资金整合考核评比办法(试行)》等政策制度，形成了较为完善的包括项目规划设计、方案编制、项目申报、工程建设、资金监管等流程的制度办法体系。

　　二是统筹推进项目整合。在每年6月底前将各项目投资计划按年度分项目区块统筹，直接下达到各相关投资部门与行政村，由相关投资部门按计划要求分头组织实施，打破乡镇行政区划，减少行政审批环节，实现涉农建设与支农项目资金整合统筹布局，确保集中财力办大事、难事。

　　三是创新建管方式。对投资额在100万元以上的项目严格按要求进行招投标；对规模小、资金额度小、涉及面小、技术难度小的，总投资额在100万元以下的整合项目，根据实际经批准可不组织进行招投标，由乡镇和行政村自主组织项目实施，有效简化了项目建设程序，缩短投资建设期。