一是强化组织领导，做到责任精准。成立由局党组书记任组长，局属相关单位负责人为成员的精准帮扶工作领导小组，采取“支部结对、干部结亲”的方式，做到“领导到村、干部到户、责任到人、措施到位”。同时，强化宣传引导，将“双结”活动、精准扶贫等相关政策宣传到每户农户，引导群众和社会各界关注、参与精准扶贫，努力营造良好的“双结”活动氛围。 

　　二是制订帮扶方案，做到目标精准。制定出台2015—2017年精准扶贫规划和2015年实施方案，并组织局机关干部职工深入帮扶贫困农户家中开展“结穷亲”活动，了解结对帮扶农户生活状况和实际困难，在此基础上，制作便民联系卡，因人因户施策，做到“一人有一个帮扶措施，一户有一个脱贫帮扶方案，一户有一个结对帮扶责任人”，促进联系经常化、帮扶“常态化”。 

　　三是突出实际成效，做到发力精准。在对贫困户调查摸底的基础上，严格按照“五个一批”的原则进行帮扶：对因病因残致贫人员，按照能保尽保的原则，保障其基本生活；对无劳动能力的贫困户和因病致贫的农民，开展物资接济，减轻其生活负担；对因上学致贫的贫困户，帮助申请助学贷款和扶贫助学金；对有发展种养业意愿的贫困户，帮助其申请无息贷款，发展致富增收产业；对有劳动能力和一技之长的农民，帮助进城务工，联系工作岗位。 

　　四是推进产业建设，做到示范精准。结合帮扶村交通条件、基础设施、居住环境、产业建设等情况，积极扶持和发展红心猕猴桃种植，并明确10户精准扶贫示范户；加强旅游开发，依托邻近曾国藩故居的便利地理位置，充分发掘黄巢山、王船山隐居地等旅游资源，形成协同互补、特色突出的旅游开发格局；结合易地搬迁，大力改善村容村貌，使扶贫工作“落到产业、精准示范”。 

　　五是突出督导检查，做到考核精准。对“支部结对、干部结亲”工作开展情况实行台账管理，每季度各支部向机关党委报送活动表，作为年终考核依据，成立由相关局领导、机关党委专职副书记、人事科科长等组成的督查工作组，定期或不定期对各支部帮扶工作督促检查并通报。同时，对“双结”活动扶贫对象建档立卡，“一村一档，一户一卡”，实现动态管理、有进有退，底数清、情况明。