二是货物类采购念好“细”字诀。细化对货物采购项目的预算管理。要求采购人将货物采购项目编入年初部门预算，确保政府采购预算的完整性，杜绝无预算、无资金的采购。审核具体的采购计划时审核采购的必要性、是否有指定品牌倾向、预算价是否合理、有无将集中采购目录内的项目转移为分散采购、检查合同签订是否与采购文件内容相一致、有无突破采购预算情形。严格执行《政府采购法》和政府集中采购目录及政府采购限额标准，杜绝重复采购、超标采购、盲目采购、虚假采购。 

　　三是工程类采购念好“严”字诀。依法将工程纳入政府采购范围，从严进行工程采购。采购代理机构在实施工程项目招标时以《招标投标法》为准绳，在招标活动中坚持以公开招标为主要方式，提高采购信息发布的时效性，保证工程采购的竞争性，采用科学的评标方法，制订合理的评标标准，确保采购结果的公正性和公平性。对金额小的工程，政府采购管理办参与招标，全程监督招标的程序，并在工程竣工后进行检查验收。 

　　今年上半年该区累计采购1909次，完成政府采购预算5364万元，采购合同金额4444万元，节约资金920万元，节支率为17%。其中：服务类项目节资106万元,节约率为22%；货物类项目节资678万元，节约率为19%；工程类项目节资136万元，节约率为11%。