为进一步加强廉政风险防控，贯彻落实行政事业单位内部控制建设有关要求，提高行政事业单位内部管理水平，涟源财政多措并举，全面推进行政事业单位内部控制建设。 

　　一是提高思想认识，推动工作落实。贯彻落实《行政事业单位内部控制规范》，组织全市各行政事业单位负责人和财务人员进行培训，邀请娄底会计行业专家和教授，从行政事业单位内部控制规范总则、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督等内容作专题讲座。准确把握内控建设工作的内涵和要点，让内部控制理念深入人心，形成人人注重风险防范、处处强化责任意识的良好氛围。 

　　二是强化内控流程，健全内控体系。科学设置内设机构、管理层级、岗位职责权限、权力运行规程，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权，并定期轮岗。认真对照《行政事业单位内部控制基本操作指引》要求，准确掌握内控原理、具体操作实施路径和流程，积极发挥表率作用，带头抓好内部控制规范实施的重要环节，从预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制等方面规范工作流程，明确职责权限提高管理效能，切实提高单位内部控制建设及内部管理水平。 

　　三是加强监督检查，严格考核问责。加强督促、指导和检查，建立内部监督和评价机制，及时报送内部控制手册和基础性评价报告，牵头制定《涟源市2016年行政事业单位内部控制绩效考核方案》，将内部控制工作纳入了全市各行政事业单位和乡镇年度绩效考核范畴，对各行政事业单位内部控制建设、权力运行的制约、内部控制制度、不相容岗位与职责分离控制等6个方面的情况进行考核检查。对未按内部控制规范要求开展内控工作的单位，将按有关财经法规严肃追究单位主要领导和相关人员责任。