2018年，娄底财政着力完善预算绩效管理运行机制,预算绩效目标实现“三化”。 

　　一是目标管理程序化。针对以往年度预算绩效目标管理工作推不动、资料报送不及时等问题，2018年，娄底市财政局将绩效目标管理嵌入预算编审程序。基于已有预算编审系统平台，将绩效目标的申报、审核、批复等全部纳入预算编审流程，实现本级预算绩效目标与财政预算“同申报同审核同批复”。经统计，2018年娄底市本级部门单位预算绩效目标申报合格率达90%；申报完成率达97.5%，较去年提高10个百分点。 

　　二是“双重”审核制度化。对财政资金绩效目标执行“双重”审核，即财政审核和专家评审，提升市直单位绩效目标编制水平。部门单位在线申报预算绩效目标时，需通过财政对口业务科室和绩效管理科流程化审核，主要审核资金预算与绩效目标匹配度、绩效目标指标完整性等；财政批复绩效目标后，组织专家评审预算单位绩效目标申报资料，对绩效目标设定是否具体合理，绩效指标设置是否合适等进行全面审核，提出针对性修改建议。 

　　三是评审通报规范化。娄底财政局每年对本级预算单位编制预算绩效目标情况发文通报，表彰优秀，激励后进。根据年度专家评审结果，按照评审得分高低，分优秀、良好、一般和差四个等级对各单位年度预算绩效目标评审结果通报。严格控制等级比例，优秀等级单位占比不超过总数的10%，等级差的单位占比不低于总数的5%。2018年，经绩效评审专家集中评审排名，市劳动就业局、市卫计委、市总工会、市委党史办、市人防办等20余家单位综合排名靠前。