近年来，新化县全面深入推进国有资产资源资金清查处置与管理改革，加力盘活国有“三资”，有力支持稳增长、防风险、保民生。

一是创新理念，盘活部门单位闲置资产。通过出售、出租等市场化手段和划转、调剂等行政手段，采用“用”“售”“租”“融”四字诀，盘活超标配置、低效运转、长期闲置资产，努力增加财政收入。2023年，取得国有资产出租收入1770.31万元，批而未供土地处置收入84991.00万元，盘活水利资产12538.91万元，经营性资产、闲置资产注入国有企业4568.93万元，行政事业单位资产调剂235.8万元。

二是创新机制，实现黄精地里出“黄金”。新化于全国率先在林下开展仿野生种植黄精，积极构建“龙头企业+合作社+基地+农户”利益联结机制，通过山地租金、就业薪金、入股分红等多种方式引导农户参与黄精产业。截至目前，全县从业人员超过12万，黄精种植面积10万亩，综合产值突破8.8亿元。已开发出九制黄精、黄精片、黄精干、黄精酒、黄精面条、黄精速溶饮料等系列产品，初步形成了产品多元化、生产组织化、产业链条化、营销品牌化的发展格局。

三是创新管理，赋予矿产资源新动能。全县通过矿产资源专项规划、整合、新设采矿权出让等方式盘活矿产资源，增加县级财税收入，为县域经济的发展添砖加瓦。扎实开展全省砂石土矿专项规划和整治行动，全县砂石土矿的采矿权数量由2018年的80多家，精简整合为现有的26家，质量和产能得到全面提升，实现了矿山矿区环境生态化、资源利用高效化、开采方式科学化、管理信息数字化及矿地关系的和谐化。强力推进新设采矿权（含扩界）的出让工作，截至目前，全县已列入省自然资源厅批复的矿业权出让计划的采矿权共有5个，目前已挂牌成交的采矿权有2家，2023年底还能挂牌成交1家，3家成交的采矿权预计能增加财政收入近2亿元。