近年来，娄星区始终坚持“科学谋划、强化引导、有序推进、硬化约束”原则，以“问效”促“增效”，聚焦财政重点绩效评价，引领财政资金聚力增效。娄星区财政局在编制2025年度部门预算的基础上，坚持以绩效目标导向，压实部门绩效目标管理责任，同步开展2025年度预算绩效目标编制工作。

一是绩效管理工作常态化。绩效目标编制及审核是开展全过程预算绩效管理工作的源头和起点，是编制部门预算、实施绩效运行监控、开展绩效评价等工作的重要基础和依据，对全面实施预算绩效管理起着关键性作用。娄星区通过讲座、培训等多种方式，对预算单位进行宣传辅导，提高预算单位的绩效目标管理责任意识，规范其绩效目标编制行为、提高编制质量，同时改变“重分配、轻管理；重支出、轻绩效”的思想，使预算绩效管理成为单位管理工作的常态。

二是绩效目标填报标准化。围绕“全面覆盖、质量提升”目标，结合“预算一体化”系统，要求绩效目标全嵌入，实现绩效目标管理部门全覆盖和项目全覆盖。根据“谁申请资金、谁设置目标”的原则，要求各预算单位申报预算必须按规定科学设置绩效目标和绩效指标，绩效目标与财政资金支出的范围、方向、效果紧密相关，完善不同单位的绩效指标体系，绩效指标从“填空”变“选择”，不断规范填报内容、提升填报效率。

三是绩效目标内容具体化。根据“先定事后定钱”的原则，对纳入到2025年项目储备的项目，严把质量关，结合单位职能、项目特点，加强审核，提高绩效目标与项目内容、预算资金的匹配度，对没有按照工作任务细化绩效目标或绩效目标设置不全面的项目予以退回，并将其纳入到年底部门单位高质量考核当中。