为全面落实湖南省财政厅关于印发《湖南省省直管县财政部门预算绩效管理工作考核办法(实行)》的通知的文件精神，全面推进预算绩效管理工作，洞口县财政局依据考核要求，结合自身实际情况，认真开展自我检查，查漏补缺，夯实基础。

　　一、建立健全组织，明确职责，加强制度建设。

　　该局积极向县委、县政府汇报预算绩效管理工作进展情况，并得到县领导的高度重视，成立了由财政局长甘建华任组长，各股室负责人为成员的洞口县预算绩效管理领导小组，预算绩效管理领导小组下设办公室，由县财政局国资股股长黄渊就任办公室主任，负责日常工作。同时出台了洞口县预算绩效管理实施意见，制定预算绩效管理工作方案，实施细则，操作规章等，以制度化、规范化扎实推进预算绩效管理。

　　二、创新管理模式，第三方参与，加强资金监管

　　该局拟以预算部门整体支出为对象开展预算绩效管理，委托有关专家和会计师事务所等中介机构独立从事预算绩效管理工作，对上年度的专项资金开展绩效评价规模占上年预算的比率达拟达27%，对本年度专项资金实施绩效监控拟占本年度预算规模的21%，对下年度专项资金实施绩效目标管理拟占下年度预算规模的26%。

　　三、定期分析，加大宣传，推进绩效管理

　　该局明确预算绩效目标的申报范围和填报要求，确定规范的申报格式，以规范化加强预算绩效管理。定期采集绩效运行信息并进行汇总分析，对偏离绩效目标、预期无效项目及时纠正或调整意见，同时该局适时将相关信息向县委、县政府、县人大反馈，充分的应用了预算管理的结果。为进一步的做好预算绩效管理，该局不断的通过新闻媒体报纸传媒宣传报道预算绩效管理工作，及时的向上级有关部门报送预算绩效管理报告，汇报工作动态，同时通过举办预算绩效管理培训会、经验交流会等形式不断夯实预算绩效管理基础，促进工作又快又好的开展。