近年来，洞口县财政局不断完善公共财政职能，“四步走”下活乡镇财政管理一盘棋，切实贯彻落实党的民生政策，维护人民群众切身利益。

　　(一)以“两基”建设为抓手，夯实精细化管理。一是加强基础设施建设。力争通过2-3年努力让每个乡镇财政所有单独办公室、档案室、为民服务大厅(窗口)以及必要的配套用房等，电脑、打印机、扫描仪、复印机等办公设备配置要基本满足各项业务工作的需要；二是继续提升服务标准及服务水平。每个乡镇财政所办公场所设置均体现公共服务和政务公开的需求，设置统一规范的政务公开栏、对外宣传栏和便民服务橱窗，及时宣传财政政策、财经法规等内容；三是继续加强队伍建设。积极合理配备人员结构、鼓励和积极组织参加学历教育、注重综合素质的培养，积极开展业务培训，加强思想作风建设，建设一支作风过硬、廉洁自律、业务精干、富有文化的乡镇财政队伍。

　　(二)以精细化管理为引领，提升管理水平。一是突出依法理财。建立乡镇财政财务全面的管理体系和长效的管理机制，有效拓展乡镇财政财务管理的广度和深度，做到依法行政、阳光行政、高效便民、权责统一；二是注重流程设计。按照精简程序、理清环节、分清责任、明确标准的要求，优化财政工作流程；三是完善职责体系。按照各项工作职责和工作流程，科学设置工作岗位，界定岗位职责，制定岗位规范，达到各岗位之间既各司其职，又协调配合；四是加强绩效考核。按照“奖优、治庸、罚劣”的原则，坚持定性与定量考核相结合，合理制定考核标准，强化考核结果应用；五是健全工作制度。建立健全涵盖财政管理、财务管理、基础管理等方面的业务管理制度，使工作有章可循，实现用制度管权、按制度办事、靠制度管人。

　　(三)以资金监管为重点，促进惠农政策落实。一是强化组织措施。加强村财行政监管力度，创新管理措施，健全乡镇财务内控外监制度，辅用经济措施，建立奖优罚劣激励机制，研究出台村级财务管理细则；二是大力促进强农惠农政策的贯彻落实，定期或不定期的对惠农资金抽查，实现监管常态化；三是建立乡镇财政资金监管的经费保障机制和一体化机制，提升各项资金监管的对外服务质量。

　　(四)以改革为突破口，完善队伍建设。一是建立规范的乡镇财政选人进人机制和干部激励机制，选拔优秀人才进乡镇财政所，解决乡镇财政干部队伍年龄结构老化，知识结构单一的问题；二是建立健全乡镇财政公用经费保障机制，使乡镇财政具有能够保障财权正常运转所必需的支出；三是不断健全公共财政体制，提高乡镇运转支出保障水平，规范乡镇财务收支行为，通过制定统一的支出范围、定额标准、核算制度，做到支出有据可依，核算规范透明，从根本上防范乡镇财务管理上的混乱现象。