邵东县四举措抓实抓好财政投资评审工作
今年以来,邵东县秉承“不唯增、不唯减、只唯实”的财政投资评审理念,重点开展财政投资项目工程的预(概)算和结(决)算评审,1-9月共完成评审项目114个,项目送审金额72866万元,审定金额65576万元,审减金额7290万元,审减率10%。评审中心成立三年来累计完成评审项目270个,完成项目送审金额224076万元,审定金额206835万元,审减金额17241万元,审减率7.69%。
一是扎实推进评审机构和制度建设。为进一步加强和规范全县财政投资评审工作,该县在制定出台《邵东县财政投资评审管理暂行办法》和《邵东县财政投资评审操作规程》的基础上,借鉴吸收外地先进经验,结合具体实际出台《邵东县财政投资评审管理实施办法》,并向各建设单位下发《关于加强和规范财政性投资工程预(结)算文件整理、送审工作的通知》,进一步加强和规范了全县财政性投资工程预(结)算文件整理、送审工作。同时,面向社会公开招考注册造价师,进一步充实了评审力量。
二是不断拓展评审重点和服务范围。评审中心面对人手少、力量薄弱、技术装备落后的困难,积极进取,扎实工作,稳步推进投资评审工作,全县财政投资评审业务不断扩大,评审范围已涵盖县国土、水利、教育、卫生、公路、开发区、生态产业园、宋家塘开发区、农业综合开发办等部门的财政投资项目。同时,评审中心将重点项目作为财政投资评审工作服务全县经济社会发展的切入点,先后评审了县衡宝路改造工程、生态产业园园区内兴和路工程、县人民路道路改造工程等重点项目,其中,县人民路道路改造工程预算评审送审金额3999.7万元,审定金额3428.27万元,审减571.43万元,审减率达14.3%。
三是不断提升评审效率和评审质量。评审中心通过建立完善内部规章制度,积极衔接项目主管部门,提前告知评审的资料准备及评审流程等事项,并严格按照《邵东县财政投资评审操作规程》操作,实行限时办结制度,赢得了建设单位的认同、支持和配合,大大提高了评审效率。评审中心工作人员经常深入工程现场,实地勘查,认真核对,以翔实的第一手资料说服施工单位。尤其在2014年的水库项目结算评审过程中,历时4个月,评审2008年至2012年的水库项目49个,评审金额1.2亿元,既确保了评审结果的真实、完整与准确,保证了评审质量,又赢得了相关单位和人员的尊重。
四是全面强化队伍业务能力和廉政建设。抓好评审队伍建设,是提高评审能力的关键。随着群众路线教育实践活动的深入开展,评审中心狠抓队伍思想建设,拒“四风”,牢固树立财政评审的大局意识、服务意识、廉政意识,明确规定评审中心工作人员一律不得收受施工单位的红包、礼金,不得接受请吃、请钓、请玩等有可能影响公正执行公务的一切活动,确保了评审质量,维护了评审队伍形象。同时,狠抓队伍业务能力建设,突出业务知识学习,采取自我学习、外出培训等方式,使评审人员知识更扎实、业务更精通,进一步提高了财政投资评审队伍依法评审、科学评审、规范评审的水平。