2014年，邵东县坚持“四个突出”抓实财政投资评审工作，保质保量地完成了全年的工作任务，全年共评审财政投资项目157个，较上年增加47个，增幅43%，送审金额10.32亿元，审减1.03亿元，审减率10.02%，其中预算评审项目79个，送审金额7.09 亿元，审减7010.5万元，审减率9.89%；结算评审项目78个，送审金额3.23亿元，审减额3332万元，审减率10.3%。

　　一、突出制度建设，评审机制进一步完善

　　一是结合实际出台《关于加强和规范财政性投资工程预(结)算文件整理、送审工作的通知》，对财政性投资工程预(结)算文件整理和送审工作进行规范管理。修订了《邵东县财政投资评审管理实施办法》，使财政投资评审制度更加规范和完善。二是制定《财政投资评审程序》、《评审工作流程》、《项目评审复审制度》、《项目收审、评审时间规范》、《评审中心人员岗位职责》、《档案管理办法》、《廉政制度》等一整套内部管理制度，主动接受社会各界监督。三是建立中心内部规范的操作程序，对评审项目的确定、评审工作的流程、相关单位的职责、评审结论的批复、评审结果的使用等进行了明确规定，使内部管理各环节工作环环相扣、相辅相成。

　　二、突出评审质量，评审效率进一步提高

　　一是严格按程序办事，规范操作，每个评审项目必须做到资料完备、手续齐全，同时要求建设单位对提供资料的真实性、合法性、完整性负责。二是加强项目的预算评审工作，针对高估冒算、随意增加工程造价等现象，评审人员严格执行有关法律法规，严格审查相关资料，勘察现场，掌握第一手资料，以“不唯增、不唯减、只唯实”为执业理念，确保评审公平、公正，强化了预算控制，切实体现出财政评审为支出预算把关的效果。三是认真开展结算评审工作。评审人员严把合同审查关，认真辨别真假签证；对隐蔽工程进行现场抽样、勘查取证，做好现场记录，并采集相应的影像资料；严把增加工程量的认定关，对各种虚报工程量和未实施的工程量坚决剔除，杜绝了施工过程中随意更改设计，乱签证增加工程造价的行为，确保了结(决)算的真实性与准确性，为财政部门批复项目竣工决算提供真实、准确的依据。在做好事中管理、提高评审工作时效性的同时，加大复审力度，对所有评审项目严格实行复审制，加强了中介机构的评审结论审核力度，保证了评审结论的客观、公正，提高了财政投资项目资金的使用效益。

　　三、突出项目重点，评审范围进一步拓宽

　　目前，县国土、水利、公路、教育、卫生、市政、产业园、开发区、社保等部门的财政投资项目相继纳入评审范围。尤其是县小型水库除险加固工程的结算，涉及面广，项目点分布在全县21个乡镇49个村，工程建设施工时间跨度长，对隐蔽工程量的认定难度加大，评审中心人员冒酷暑烈日，对每一个项目进行现场勘察，反复核实工程量的多少，材料材质的好坏，是否与设计一致，是否符合国家标准，签证是否真实，并多次召开由相关单位参加的对审会，历时3个月，顺利完成结算评审工作。

　　四、突出业务培训，评审作风进一步好转

　　为做好新形势下的财政评审工作，评审中心非常注重评审人员专业后续教育和培训，采取自我学习，外出培训等方式学习专业知识，同时要求评审人员努力加强自身职业道德修养，不断提高自身的战斗力。在日常工作中，评审中心非常重视评审队伍的廉政建设，结合评审工作特点，制定了廉政十不准制度，定期组织学习各项廉政规章制度，明确规定评审中心工作人员，一律不得收受施工单位的红包、礼金，不得接受请吃、请玩等有可能影响公正执行公务的一切活动。