2011年，隆回县率先在全省进行国有林场改革，从当年开始，县财政每年拿出1000万元，确保5个国有林场改革后的正常运转，并逐年增加投入，2015年县财政预算安排达到1660万元，使林场职工的待遇得到了保障，有效促进了生态发展，解除全县611名国有林场职工后顾之忧，林场职工的工作积极性倍增。

　　一是创新国有林场改革模式。2011年，该县在全省率先进行国有林场改革，怎么改?改革的出路在哪?当时在全省乃至全国都没有成功的经验，只能摸着石头过河，硬着头皮改。针对这此问题，县委、县政府成立了调研工作组，先后召开各类座谈会27场次，走访林场职工、周边村组群众1300人次，发放调查问卷2100余份，征求意见140条、建议69条。改革不是减待遇，国有林场职工的待遇不能减少；改革不是解散，不能把国有林场改没了，不能让林场干部职工下岗这才是国有林场改革的难点。针对这些难题，该县提出了不砍林子，保持良好生态环境；不卖林场，保持国有林场的完整性；不砸饭碗，保障职工民生民利的“三不”改革思路，将县内5个国有有林场定性为为公益一类，推行“财政兜底，以事养人”的管理模式。

　　二是最大限度地保障林场职工利益。通过科学测算，2011年该县5个国有林场的生产经营、基础设施建设、职工工资、养老保险等“五险一金”的资金缺口为971万元。于是，该县采取财政兜底的办法给林场预算安排了971万元，并逐年增加财政投入，2015年县财政预算安排达到1660万元。改革后，国有林场在岗职工每年人均增加8000余元，分流富余职工每年人均增加3600元，退休职工每年人均增加2500元。同时，该县还抓住林场危旧房改造和国家保障性安居工程的机会，投资1.2亿元，在县城县城桃洪镇澄水村统一征地，统一规划，统一建设，修建占地面积58.4亩、建筑面积6.1万平方米、户型面积为98平方米的林场职工安居性住房，让556户林场职工由山民变为市民，融入到幸福指数较高的城市文明之中。

　　三是加大国有林场基础设施建设。近年来，该县对国有林场基础设施建设投入不断加大，县内五个林场都实现了通路、通水、通电“三通”，维修房屋1176平方米，新修林区公路26千米，维修林区公路58千米，新修林道31.7千米维修林道43千米，架设高压电线路7千米、低压电线路9千米、通讯线路4千米，修建防火线95千米。先后新建了望云山、九龙山、白马山林场场部，修建了白马山省级森林公园，望云山、九龙山、木瓜山林场都分别修建了新工区，林场面貌焕然一新。

　　四是加大生态建设力度。近年来，该县5个林场完成人工造林4.3万亩、封山育林5万亩、历年造林的补植补造2万亩、义务植树30万株、珍稀树种造林5000亩。目前，林场的山更绿了，水更清了，生态更美了，既保住了一片片碧水青山，还吸引了不少游客前来林场旅游观光。