2016年，洞口县财政投资评审中心以提高财政资金使用效益为目标，走好五步棋，评审质量和水平显著提升。全年完成各类财政性投资项目评审222个，评审金额16.2亿元，审减资金2.7亿元，审减率达16.7%。 

　　一、完善制度,提升评审格局。该中心在保持原有项目评审全过程跟踪的总体思路下，加大了对送审预算项目的现场查看，评审人员在熟悉图纸和预算后必须现场查看，对现场地形进行核对拍照，确定材料采购地等，着力构建“全方位、多层次”评审格局。同时，除执行造价主管部门颁布的信息价外，还通过网上询价和市场询价等方式核实项目材料价格，确保出具的评审报告真实、客观、准确，避免项目因地形、材料价格等原因而引起造价误差，同时为后续变更、结算、决算保留了依据。 

　　二、巧借外力，提升评审服务。该中心主动向社会力量“借力”、“借智”，通过政府采购公开招聘确定了7家造价咨询公司组建了该县项目评审中介机构库，参与全县财政投资评审工作，有力扩大了政府投资项目委托评审专业队伍，提高了政府投资项目委托评审的效率和质量，有效节约了财政资金。 

　　三、强化管理，提高评审效能。一是加强项目材料价格监管，对一些没有发布价的大宗材料，及时进行询价。二是加强工作质量监管，强化工作质量考核，增强中介机构及其参与项目评审人员的责任。充分利用质量考核结果，把对中介机构评审质量与安排评审业务挂钩，促使中介机构加强对其参与项目评审人员的管理和监督。三是加强信息宣传工作。注重对投资评审和绩效评价工作情况进行收集、整理、分析和总结，形成信息报道和专题报告向有关部门报送，争取各级领导的重视和支持，提升财政投资评审和绩效评价工作的影响力。 

　　四、与时俱进，构建评审信息化。近年来，评审任务逐步加大，评审质量要求不断提高，传统的评审方式、手段、技术已不能满足当前财政管理科学化、精细化的要求。各级评审机构不断加大信息化建设的力度，借助现代化的评审手段开展评审工作，提高了评审效率，提升了评审质量。该中心今年尝试安装了智多星造价公司的评审通管理软件，对本年度的评审项目通过系统进行管理，从项目送审到项目定案归档各个流程均通过系统反映，整个评审过程一目了然。