2016年，邵东县坚持以服务经济为中心，以强化责任为关键，以节约财政资金和提高财政资金使用效益为目标，不断完善财政投资评审制度，规范评审机制，拓宽评审范围，提高评审质量，加强队伍建设，全面实现了提质提速增效目标。  

　　一、不断拓宽评审范围，确保评审工作取得实效。评审效率更加显著。全年共评审财政投资项目320个，较上年增加108个，增幅50.9%；送审金额22.23亿元，审减金额3.46亿元，审减率15.57%。评审领域不断拓宽，目前已拓宽到房屋建筑、市政道路、公路桥梁，农田水利、社保、环境保护、园林绿化、国土整治、综合开发、廉租住房、中小学危房改造等政府性投资的多个领域。评审重点不断加强，着力加快了一大批县重点项目建设工程的预算评审。通过财政投资评审，切实提高了财政资金使用效益，为政府节约了项目建设资金,规范了财政投资项目的造价管理。     

　　二、不断健全评审制度，确保评审机制更加完善。一是梳理内部工作流程，厘清各岗位职责，查找内部风险点，拟订了《邵东县财政投资评审风险防控办法》和《邵东县财政局投资评审中心内部控制操作规程》。二是依法依规评审，进一步完善了《财政投资评审程序》等评审中心内部管理制度，确保评审工作的积极性、严谨性、规范性，建立起用制度管人、管事的长效机制，真正做到用制度约束评审行为，用制度保障评审质量。三是建立了中心内部规范的操作程序。对评审项目的确定、评审工作的流程、相关单位的职责、评审结论的批复、评审结果的使用等进行了明确规定，从制度上明确责任，使内部管理体现在每一个评审工作环节中，做到环环相扣、相互促进。 

　　三、不断加强操作规范，确保评审工作提质提效。严格按程序办事，规范操作，每个评审项目必须做到资料完备、手续齐全，要求建设单位对提供的资料保证其真实性、合法性、完整性。坚持“不唯增、不唯减、只唯实”执业理念，加强项目的预算评审工作，切实体现出财政评审为支出预算把关的效果。认真开展结算评审工作，严把合同审查关，对隐蔽工程进行现场抽样、勘查取证，对各种虚报工程量和未实施的工程量坚决剔除，杜绝施工过程中随意更改设计、乱签证增加工程造价的行为。适时将结算评审工作关口前移，事中介入，施工过程中的重要签证评审楔入日常工作中，切实加强项目整体投资控制，促进项目顺利建设。依照《项目收审、评审时间规范》所规定的评审时限，在规定的时间内完成评审工作任务，提高评审工作的时效性。加大复审力度，推行阳光评审，对所有评审项目严格实行复审制，提高评审工作的透明度。 

　　四、不断强化评审队伍建设，确保评审工作廉洁公正。注重评审人员专业后续教育和培训，采取自我学习，外出培训等方式提高评审人员政治修养和业务素质。高度重视评审队伍的廉政建设，结合评审工作特点，制定了廉政十不准制度，定期组织学习各项廉政规章制度，明确规定评审中心工作人员一律不得收受施工单位的红包、礼金，不得接受请吃、请玩等有可能影响公正执行公务的一切活动。同时，逐步建立岗位廉政风险防控长效机制，注重把党风廉政风险防控机制建设融入到实际评审工作中，为全面提升政府投资项目评审工作和反腐倡廉抗风险能力建设水平打下坚定基础。