5月7日，邵阳市财政局召开党组会研究部署预算管理一体化系统建设工作，成立了党组书记、局长任组长的预算管理一体化建设领导小组和分管副局长任主任的预算管理一体化建设工作专班。各县市区财政局也都建立了相应的工作机制。

对标对表，周密部署

5月10日，项目实施组一到邵阳，市财政局工作专班就召开扩大会议，对照上线工作清单，分解工作任务，明确责任科室，倒排时间节点。预算和国库等科室部门对照财政部《预算管理一体化规范》和《湖南省预算管理一体化市县实施手册》梳理邵阳市在管理流程、规则和要素等方面的差异，制定了相关业务操作规程，并修订完善了相关预算管理制度。所属县市区根据工作组的要求，倒排工期到天、到责任单位、到责任人，坚持问题导向，每天收集问题、难点，做到问题动态清零。同时，特别关注之前未上线支付电子化的新邵县、邵阳县和武冈市，重点督导。

积极协调，有序推进

市县两级财政部门会同人民银行组织代理银行、各相关单位多次召开联席会，合力协调并研究解决联调测试、流程设置、电子签章等工作中遇到的问题。财政信息部门与省财政厅信息网络中心、电信运营商等单位及时沟通，确保改革工作平稳推进。

组织培训，保障实施

5月7日—8日，市财政局所有业务科室通过视频会议方式参加了省财政厅组织的预算管理一体化的业务培训。5月20日—21日，分四批对市直276家单位及所有业务科室共611人进行上线培训。5月27日，再次对所有业务科室人员进行了重点培训。据统计，此次上线的所属8个县市区共计组织了18场2640人次的业务培训。

此外，给人民银行和各代理商业银行以及局业务科室印发了《湖南省预算管理一体化市县实施手册》，购买《预算管理一体化规范实用教程》，组织编写《邵阳市预算管理一体化系统操作手册》，保证了所有预算单位及业务科室都有教程和操作手册。通过建立技术业务支持微信群等方式，手把手指导预算单位财务人员做好资金支付工作。同时做好应急预案，确保一体化系统上线万无一失。