2015年是湘潭市的财政改革管理年。该市财政部门以贯彻落实新《预算法》为契机，进一步改革创新，以改革促管理，以管理促绩效，推动财政工作不断开创新的局面。为进一步全面抓好全市预算绩效管理工作，落实“三个全部覆盖”的要求，推动预算绩效管理全面推进、均衡发展。今年，按照“总体目标不变、工作责任不变、考核要求不变”的总体要求，将着重在“三强、三定、三抓”上下功夫、求实效。

　　一是强思想，强组织，强推进。把思想统一到省、市的部署和要求上来。进一步强化政府的主导作用，为从上至下推开创造条件；充分发挥人大监督作用，加强对预算绩效监督；预算绩效管理领导小组要加强对工作的研究、部署，各级财政部门切实加强对预算绩效管理的统一领导，统筹规划，合理安排，理顺工作机制，制定具体措施，认真推进落实。

　　二是定路径，定思路，定目标。按照财政部《预算绩效管理工作规划(2012—2015年)》要求，着眼长远，立足当前，制定出本地预算绩效管理工作中长期规划和年度目标，争取通过1至2年的努力，使绩效目标逐步覆盖，评价范围明显扩大，重点评价全面开展，结果应用实质突破，支撑体系基本建立。对工作推进的路径和方式，要有一个科学的规划，明确具体目标、实施步骤和措施，确保工作有序、扎实推进。

　　三是抓机制，抓体系，抓基础。着力加强工作机构和队伍建设，确保工作有人做、做得好；着力加强制度体系建设，为预算绩效管理的全面深入推进奠定制度基础；着力建立完善工作机制，构建由绩效管理机构统一组织管理，各有关方面共同参与的工作机制；着力加强业务体系建设，加强绩效指标和标准体系建设；着力抓好绩效管理业务培训，通过以会代训、研讨交流、学习考察等形式，围绕预算绩效管理的理论和实务操作知识开展系统深入的培训。