一是组织机构标准化，明确监管责任。成立乡镇财政资金监管工作领导小组，乡(镇)级由党委书记任组长，纪检书记和分管财务的政府领导为副组长，财政所和相关职能部门负责人为成员的领导小组，财政所负责具体日常工作；村级由各村支部书记任组长，村主任、计育专干和妇女主任任副组长，村纪检员、村综治专干、小组组长和民主人士为成员的领导小组，村纪检员负责具体日常工作。

　　二是内部管理标准化，完善监管内容。出台各项加强乡镇财政资金监管工作的管理制度和实施办法，要有上墙的乡村基本支出经费，项目建设资金和财政补助性资金监管流程图，明确监管范围，建立健全绩效考评和目标考核办法，达到有章可循，有规可依。

　　三是业务工作标准化，规范监管程序。规范资金拨付渠道和支出流程，财政补助性资金实行以“一卡通”形式直达农户个人账户；项目建设资金按照签订合同，审立项目，跟踪检查，考核验收，凭据拨款的原则；乡村基本支出经费按照“乡财县管”的要求，实行精细化管理，按照村级财务“村账乡管村用”的要求，村级所有收入款项全部存入乡镇财政所村级账户，实行用款按程序申请，严格实行民主理财。统一公开公示制度，统一建立信息数据库，统一抽查巡查制度。

　　四是信息通达标准化，提升监管水平。一是确定专人，负责县财政局和县乡镇财政管理局之间资金信息的沟通和传递工作，将各政策，资金信息进行收集整理，及时反馈给县乡镇财政管理局。二是保证乡镇内横向通达，以财政所监管员，乡镇农业、民政、计生、经管、林业等相关部门为成员，组建财政资金监管QQ群，传递资金监管往来信息，并及时向上级财政和主管部门反馈监管意见。

　　五是队伍建设标准化，提高监管能力。积极组织业务知识培训和对乡村财政资金监管员进行业务培训，特别是对乡村资金监管人员进行较细致，较实用的业务培训，重点培训政策执行力，培训资金监管的业务技能，培训实际操作程序，全面提高财政资金监管人员的业务技能和管理水平。

　　六是基础设施标准化，改善监管环境。为适应新形势下的资金监管要求，以建设窗口形象为载体，统一办公住房建设，统一办公设施建设，统一标识、标牌，统一档案室建设，统一完善电子档案管理，统一账、证、表的设置，统一资料整理汇编，统一文化墙建设。