今年以来，湘西州古丈县认真贯彻落实精准扶贫战略，创新举措，着力构建精准扶贫工作长效机制，努力实现扶贫开发精准化、规范化、长效化。

　　一是建立结对帮扶机制。坚持党政一把手负总责的领导责任制，大力推行“单位帮扶到村、干部帮扶到户”的“一对一”结对帮扶工作制度和“1+1”驻村扶贫模式，省州县共选派109个工作组382名工作队员进驻全县140个行政村，确保全县140个村“村村有帮扶单位、村村有帮扶项目、户户有帮扶措施”，贫困村、贫困户不脱贫，帮扶单位、结对干部不脱钩。全县1530名党员干部与2439户贫困农户结成帮扶对子，上半年为贫困村办实事700余件，帮助群众筹措资金1000余万元。

　　二是建立金融扶贫与利益联结机制。出台了《古丈县产业扶贫贷款贴息管理暂行办法》，加大金融支持产业扶贫力度，鼓励龙头企业、合作社、加工大户与贫困对象建立利益联结，采取委托帮扶、股份合作等形式，有效带动产业开发、贫困农户增收。2014年以来，累计投放金融扶贫贷款8000余万元，到位财政贴息200余万元，2.3万余名茶农与龙头企业、合作社和加工大户建立利益联结，每年人均可增收2000元以上，带动3210名贫困户稳定脱贫。今年，启动县建行助保贷业务，重点支持与贫困农户建立利益联结的龙头企业和合作社，拟投放贷款5000万元，目前已投放1000万元。

　　三是建立整合投入机制。实行“统筹规划、渠道不乱、用途不变、各记其功”的办法，整合涉农资源，统筹安排项目资金，推动资金使用方式由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。今年来，全县共整合扶贫开发、交通、水利、烟草、住建、教育、卫生等25家涉农扶贫资金2.57亿元，其中，扶贫开发第一批财政资金3300万元已落实到全县140个行政村，共涉及5大类50项扶贫开发项目。

　　四是建立考核管理机制。把精准扶贫纳入全县 “五文明”考核的重要内容，对县直单位和乡镇实行分类考核，将组织建设、扶贫开发、同建同治、社会治理等具体任务指标量化、细化，推行预安销号动态管理，严格实行月调度、季督查、半年小结、年终总结考评，推动目标任务序时完成，将驻村扶贫考核结果与干部任用、评先评优挂钩，切实把驻村扶贫工作责任抓实抓到位。