一、领导重视是前提。资金申报工作时间紧、任务重，而且很多没有一定的模式和可借鉴的经验，所以领导必须树立“兵马未动粮草先行”的意识，定期研究此项工作，主动解决资金申报工作中出现的困难和问题。 

　　二、部门配合是基础。易地扶贫搬迁是一项庞大的系统工程，资金申报也牵扯到很多职能部门，如：实施方案需发改部门批复，公司注册变更需工商部门认定，建设需要规划、国土、环保等部门审批等，任何部门慢作为、不作为都会影响整个资金申报工作，只有各部门大力支持，甚至开通“绿色通道”， 资金申报工作才会顺利推进。 

　　三、信息勾通是关键。要了解信息。省扶贫公司的信息都是通过网络平台发布，全面了解全省的最新信息和情况是做好易地扶贫搬迁工作的关键。要主动汇报。积极报送资料，主动到省扶贫公司进行汇报，争取理解和支持。 

　　四、狠抓落实是保证。一是要各司其责。各部门及每个人按照分工逐项落实，个人对部门负责，部门对公司负责，公司对县政府负责。二是要交叉检查。不仅个人资料完成后要相互检查，部门之间也要相互检查，只有认真检查才能保证资料按要求通过。