龙山县财政局:多措并举加强干部队伍建设

湖南省财政厅网站 时间: 2018年12月28日 09:32 【字体:

  今年来,龙山县财政局不断加强干部队伍建设,全方位、分层次、多举措做好干部教育培训和落实干部管理,全面提升乡镇财政干部能力,激发干部队伍活力,提高干部队伍凝聚力、创新力、执行力,为圆满完成各项财政任务、促进社会经济发展提供了强有力的保障。 

  一是拓宽渠道抓后备。通过公务员招录、事业单位聘用、其他单位抽调、基层选拔调入等方式引进优秀年青干部,全部充实到基层财政所。建立人才储备档案,将近年来新进的青年干部全部纳入档案管理,对青年干部学习培训、业务水平、政治素养、干部作风等进行适时动态监测、跟踪登记,及时掌握和发现优秀干部。从乡镇财政所抽调优秀的年青干部到局机关定期跟班学习,全方位掌握熟悉财政业务,提高年青干部综合素质。 

  二是搭建平台抓培养。注重教育培训。以思想政治教育、业务素质教育为主要内容, 开展会计基础工作规范、财政资金监管、惠农补贴发放、政策法规、党风廉政建设等专题培训,通过采取集中授课、座谈交流、交叉学习、实务操作练兵等方式,全年举办专门培训班6次,培训人次达270余人。注重实践锻炼。以行政片区为单位进行现场交叉学习,从全局内抽调政治过硬、业务精干的人员组成指导组,从原始凭证审核制单、记账装订、资料归档等全程实际操作演示,切实提高干部业务能力。 

  三是分类指导抓建设。实行领导联片和重点帮扶相结合的指导方式。全县划分6个片区,乡财局班子成员实行联片负责、包片到人。每位班子成员负责该片区的日常联系工作,及时掌握乡镇财政运行情况,了解干部生活和思想动态,提高乡镇财政干部的归属感和获得感,提高工作效率。对人员结构较老化、基础相对薄弱的乡镇财政所实行“一对一”对口帮扶,从局内抽调10名业务精干人员组成业务指导组,帮助解决实际问题,解答业务疑难,从而提高全系统业务技能和管理水平。 

  四是从严要求抓管理。落实专人成立精细化考核办公室,制定考核细则,健全日常考核与年度考核制度,日常考核以干部上下班、请销假纪律、作风建设等方面为主要内容,通过定期督查和电话抽查的方式进行。年度考核以工作预安销号、工作取得实绩等方面进行考核,系统内打分排名,实行考核与绩效挂钩。对工作作风好、成绩突出的进行表扬,对工作飘浮、不担当作为的及时提醒告诫,树立风清气正、积极向上的工作作风。

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