为高标准完成农业综合开发项目，确保项目工程发挥长期效益，桃江县农开办严把“五关”，将规范化管理渗透到项目立项、计划、施工、验收、管护等每一个环节。

　　一是严把开发立项关。在项目总体规划上，始终坚持高起点、高标准、严要求，坚持集中连片、规模开发和综合治理的开发原则，因地制宜，择优立项，针对不同类型区域将那些培植主导产业、优化结构调整、具有增产潜力和符合资金投向的项目优先选进县级项目库，并报省、市筛选。

　　二是严把计划编制关。在编制项目计划上，该县农开办工作人员多次深入项目村，摸情况、查水路、看塘坝，在充分调研论证的基础上进行科学编制。将桥、涵、闸细化到具体规格型号，将项目计划在项目区进行公示，广泛征求群众意见，接受群众监督。

　　三是严把施工质量关。对高标准农田示范工程项目中的水利设施和机耕路实行招投标，要求施工单位必须具备水利建设三级和房建三级以上施工资质。在项目实施中，对工程质量实行全程监管，工程技术人员和监理单位工作人员吃住在工地，严格监查，凡发现施工质量问题一概责令返工，并从严处罚。

　　四是严把项目验收关。项目竣工后，在施工队自验的基础上，组织由县农开办、监理、项目乡镇、承建单位、施工队等方面人员参加的联合验收组，对所有项目进行逐项检查，桥、涵、闸、坝一个一个数，衬砌渠一段一段量，在确保数量的同时保证质量，发现不符合要求的当即责令整改。

　　五是严把工程管护关。工程完工后，要求项目建设单位及时与受益单位办理产权移交手续，做到“一建就管”。按照“谁受益、谁管护”的原则，健全管护制度，明确管护责任，落实管护人员，使工程管护工作走上良性循环的轨道。