——排好“充电”线路。建立资产管理部门、财政业务股室、行政事业单位工作衔接和联动机制，强化第一责任人责任，确保资产清查工作摸底情况真实，操作程序规范，按时保质完成。 

　　——明确“充电”方向。成立了南县资产清查工作领导小组，召开了南县资产清查动员会，印发了实施方案，针对当前资产清查工作中存在的问题结合实例进行了案例分析，并对资产清查工作提出了明确要求，确保安排部署到位。 

　　——精挑“充电”内容。为提高培训实效，县财政从在职干部中精心挑选资深的管理人员和财务工作者为授课老师，对新资产管理信息系统的使用，有关资产的界定及编报范围，资产盘盈、资产损失、资产挂账等疑难问题进行了现场解答，开展了软件操作培训，并将主讲内容编印成册免费发放给学员，精心的组织为工作的顺利推进奠定了基础。 

　　——划定电压红线。由县财政、纪检、审计等部门组成督查组开展监督检查，执行使用人、保管人、清查人三方签字机制，严肃工作纪律，针对资产清查工作中存在的应付、弄虚作假、违规操作等违规违纪行为，严格追究单位一把手和相关人员责任，确保执纪问责到位。