大力培养和选拔年轻干部，是加强干部队伍建设的一项重要举措。近年来，面对全系统干职工年龄结构老化、青年人才紧缺的现状，桃江县财政局着眼长远，强化措施，着力打造一支结构合理、充满活力的财政干部队伍。

　　一、加强考选。树立“年轻化、优质化”的选人导向，加强新进人员的考聘，注重吸收全日制本科及以上和财会专业的应届毕业生，或者从全县行政事业单位中遴选业务能力强、思想素质好的年轻干部。自2013年以来，该局通过公务员和事业单位统一考试招录和引进年轻干部共20余人，为财政系统增添了强大的新生力量。

　　二、强化教育。坚持“专业化、全面化”的育人导向，科学制定干部教育培训计划。一方面，加强对新进人员的教育培训，该局每年对新进人员进行为期三天的岗前培训，集中组织学习财政部门职责、财政文化、工作纪律等，使他们充分了解财政工作的重要性和特殊性，从而更好更快地适应工作岗位。同时强化“传帮带”，充分发挥业务骨干“老带新”的引导作用，与新进干部建立师徒关系，不仅帮助青年干部熟悉和掌握工作方法，更注重培养他们的职业操守和工作态度。另一方面，加强对全系统财政干部的教育培训，如分批次选派业务骨干赴国家会计学院进行高标准的专业学习，开阔视野，提升能力。

　　三、增强激励。制定学习激励措施，鼓励干部积极进行继续教育和专业技术考试，对考取在职研究生和会计师、注册会计师、经济师、工程师等技术职称的干职工，按照上级有关政策给予一定的奖励，为其创造适度宽松的学习环境。该局20多位新进人员中有3人考取在职研究生，4人考取初、中级会计师，2人考取二级建造师等。

　　四、择优提拔。构建以人为本的干部调配提拔机制，积极拓宽干部选任渠道。一是建立能“上”能“下”的干部交流机制，从工作需要和关心干部的角度出发，将新进干部放到基层财政所进行培养锻炼，根据实际情况合理调配工作岗位，打破“年轻干部不愿去乡镇，乡镇干部想回城”的尴尬局面。二是按照组织考察、民主推荐的原则，结合干部个人专长，选拔年轻干部担任重要业务岗位或提拔为股室长、财政所长，为年轻干部快速成长成才创造有利条件。