岳阳市行政事业资产管理以“转型升级”为主题，做好“降”、“活”、“增”三字文章，降低行政成本，盘活资产存量，增加资产收益，逐步推进“四个转变”。

　　一是公务用车由审批监管向源头控管转变。该市草拟了《岳阳市行政事业单位公务用车管理办法》，现已报省党政机关公务用车问题专项治理工作领导小组办公室审批。在办法出台前，停止了控购审批，从源头上防止超标公务用车的产生。今年来，按照全省党政机关公务用车问题专项治理办统一部署，市行政事业资产管理处在全市开展了公务用车问题专项治理工作。经过录入、核对、汇总数据，已完成了登记自查数据上报工作。

　　二是资产处置由被动审批向联手监管转变。为加强资产处置管理，市行资处与纪检、监察、职能部门和产权交易机构进行联手监管，实行多环节、多层次把关。年初，组织召开了由市纪委、市监察局、市发改委、市审计局、市国土局、市规划局、市房产局、市建设局等部门参加的资产管理部门协调会，明确了各职能部门在资产管理中的职责。上半年，组织公务用车集中拍卖会3次，拍卖处置车辆34台，报废处置车辆10台。办理了市交通局、南湖派出所等单位的资产处置10多宗。同时，主动深入单位、现场调查了解资产处置工作情况，提出解决方案，先后到市政协、市体育局等15家行政事业单位调研资产管理和处置方案。

　　三是办公楼由立项建设向按标准配置转变。该处按照“存量调整、兼顾公平、有效利用、节减支出”的调整原则和“打破一个单位一个院落的传统思想，优化办公用房资源配置”的思路，对办公用房进行整合、调剂、优化。上半年，市行资处按配置标准对市国土局、文广新局、档案局等单位的基建、改造项目和办公用房配置进行了审核、审批或上报了市政府审批。

　　四是资产购置由自主购置向预算管理转变。为及时、全面、准确反映单位资产的存量、使用及处置情况，实现资产动态管理，推进资产管理与预算管理相结合，使部门预算更准确、科学，市行资处在全市实施了资产管理信息系统建设。经过努力，完成了信息系统平台建设，信息系统正式投入使用，使行政事业单位资产由“入口”到“使用”到“出口”实行全过程监管。今年行资处率先在全省启动了新增资产购置预算编制工作，上半年已对43家市直一级预算单位的资产购置预算进行了审核、审批。