平江县以农业综合开发“工程质量年”活动为契机，创新管理，从严把关，有效提升了农业综合开发的质量效益。全年共投入农业综合开发财政资金716万元，建成高标准农田1.3万亩，改造中低产田0.6万亩，衬砌渠道88.46公里，新修拦河坝20座、排灌站9座、机耕路14.21公里，直接惠及1.6万人，赢得了群众的一致好评，获评全省农业综合开发工作先进单位。

　　创新工艺管理，严把工程质量关。在土地治理项目施工上严要求，制定了 “十六个必须、十六个不准”的水利项目施工细则，涵盖了水渠、机耕道、桥、涵、闸等项目建设。比如：现浇砼必须采用振动棒振实，不准采用钢钎或竹木钎插，明确了施工要求，有效提升了工程质量。在施工工艺技术上抓创新，通过采取“杉木固定模板一次成形法”处理渠道伸缩缝，极大缩小了缝隙差距，使工程达到了坚固、耐用、美观的水平。

　　规范招投标管理，严把施工准入关。对投标单位实行“四个不准入，即：业绩不好、财务管理不佳的投标单位不准入；近三年工程质量没有优良工程记录的不准入；近两年没有类似农综开发经历的不准入；近三年有转包、挂靠行为的不准入，有效防止了不良企业混入农综开发领域。目前，这一经验做法已经在全县推介。

　　实行奖优罚劣，严把竣工验收关。项目完工后，县农开办联合县纪委、政府招投标管理办、审计局、工程监理方及相关乡镇，对项目进行现场评比打分，对评分列前三名的优先入围下年度项目投标，最后一名坚决实行末位淘汰制，确保了工程质量，提升了工程透明度。

　　突出流程规范，严把资金绩效关。该县对农开项目资金实行报账制，资金筹措到位后，预拨30%的启动资金，竣工验收合格后拨付剩余资金时，预留10%的工程质量保证金，一年后复验未发现质量问题再予拨付。同时，项目资金来源、建设内容、项目负责人和举报电话等内容统一上墙公示、网上公开，接受群众和社会监督，确保了资金用在项目上、用出效益来。