2012年，岳阳市财政局党组非常重视财政改革管理，结合实际，突出抓了三个方面的管理。

　　一是调控管理。安排2500万元兑现财源建设奖励，财源培植成效明显。调整完善了中心城区财政体制，企业征管关系进一步理顺。深化部门预算改革，扩大了编制范围，将除教育收费外的非税收入全部纳入了预算管理。加强行政事业单位资产配置、使用、处置和收益监管，出台了《公务用车配备使用管理办法》。落实了其他事业单位绩效工资改革，配合完成了城建投公司改革。

　　二是风险管理。加大资金问效力度，将绩效评价科单独设立，对教科文系统100万元以上的专项资金开展全过程预算绩效管理试点。开展财政专户清理，全市撤销专户132个，其中市本级27个。清理回收调度资金，全年回收资金2.2亿元，防范了财政风险。加强机关内审，对各科室单位财务收支进行了全面检查，围绕问题进行了整改。注重资金支付管理，将全额预算单位和部分差额单位，以及专户资金纳入了国库集中支付范围，公务卡制度改革加快推进。规避政府采购风险，建立了“四个规范”机制，全年完成采购合同额21.9亿元，节约财政资金2.6亿元。

　　三是监督管理。加强财政投资评审，出台了《岳阳市财政投资评审管理办法》，受理评审项目656个24.3亿元，审减资金5.2亿元。加大资金检查力度，先后对土地出让金、住房公积金、强农惠农等资金进行了专项检查，其中惠农政策落实，受到国务院纠风办肯定。扎实做好审计迎检，落实了国家审计署社保基金审计和能源节约与利用审计、省审计厅“上审下”、市审计局经济责任审计等迎审工作，对审计检查发现的问题进行了认真剖析和整改。与此同时，基础工作不断加强。会计继续教育和组考工作全省领先，注会行业监管全面加强，标准化财政所创建成果丰硕，财政法制宣传教育不断深入，财政信息化建设“三年行动计划”顺利完成。