2013年，岳阳市预算绩效管理工作取得了可喜的成绩，得到了省厅绩效管理处的充分肯定，在全省13个市州中工作排名第二。

　　一是政府支持到位。2013年，预算绩效管理工作不仅写进了我市政府工作报告，市委、市政府还印发了《关于做好2013年度综合绩效考核工作的通知》，正式将预算绩效管理工作纳入对市直部门(单位)的综合绩效考核范围，分值达到10分，实现了将预算绩效纳入政府问责的新突破，形成了政府重视、财政牵头、部门实施的工作局面。目前，市直部门2013年度市级部门预算绩效管理考核工作正在进行中，将于12月将情况汇总后报送市综合绩效考核工作领导小组办公室作为考评依据。

　　二是部门配合到位。预算绩效管理工作离不开预算部门(单位)的配合。各预算部门(单位)越来越重视预算绩效管理工作，大部分成立了预算绩效管理工作领导小组，负责组织、指导本部门和所属单位的预算绩效管理。建立了绩效管理联络员制度，指派专门人员负责与市财政部门业务科室和绩效管理部门对接，接受预算绩效业务指导，负责绩效管理日常工作。

　　三是机构组织到位。市局成立了邹三友局长挂帅的局预算绩效管理工作领导小组，绩效评价科于2012年11月单独设立，人员配备逐步到位，从组织和人员上保障了我市预算绩效管理工作的顺利进行。