为强化农业综合开发项目资金管理，华容县农业综合开发办结合县域实际，严格限定“四关”，确保项目资金发挥最大的经济社会效益。据悉，去年该办共投入财政资金2789万元，其中土地治理项目2387万元、农业产业化经营项目投资402万元。经县审计，项目资金管理实现零误差。

　　一是严把设计关，强化作业管理。明确规定项目工程必有作业设计，并经有关业务部门审批，对于没有作业设计或设计尚未通过审批的项目工程坚决不予开工，从源头上杜绝了不合格工程的产生。

　　二是严把招投标关，确保质量过硬。选择有资质、信誉好、实力强的施工队伍承建项目。把渠系工程全部委托岳阳国鼎招标公司进行公开招标，并报市财政局审批、由县纪委、招投标办、采购办派员现场监督，真正做到“阳光透明”。在在原材料的采购上，注重生产厂家的质量信誉，确保购进质量合格的材料。

　　三是严把监理关，强化质量管理。没有监理人员的签字，施工单位不得进行下一道工序，财政部门不得办理报帐，建设单位不予验收。

　　四是严把监督关，强化资金监管。但凡项目建设，必须自觉接受审计监督，并将审计结果作为建设单位结算工程造价、财政部门拨付建设资金、国有资产管理部门办理国有资产登记等事项的依据。对于未经决算审计的项目工程，建设单位不得拨付全额建设资金，不得办理竣工验收手续。