以“考”激发队伍活力。一是考试。组织财政干部开展业务学习竞赛，各股室围绕本股室业务工作自己出题，形成考试题库，再从题库中选择考试题目进行考试，局统一命题，全体干部职工（50岁以上开卷考试），根据考试结果评选业务学习标兵，对取得优异成绩的同志予以表彰奖励，有效提高了业务学习的积极性和针对性。二是考核。强化对乡镇财政所的考核，促进财政所工作规范化。制订出台《云溪区乡镇财政财务精细化管理考核》实施方案，从乡镇财政财务管理、乡镇财政资金监督管理、惠农补贴“一卡通”发放管理、基础建设和日常工作、领导评价等方面进行百分制考核，年终，由区局组织对财政所进行全面考核，并请乡镇和局领导对财政所工作进行总体评价，结合日常考核情况，得分在80分以上为达标，80分以下为不达标。并按得分评出等级予以表彰。三是考察。鼓励干部职工参加各类学习，对文凭和职称有提高的同志实施奖励；组织干部职工到本市范围内兄弟县市财政系统学习交流，学习先进经验。

　　以“述”促进队伍活力。为进一步加强对股级干部忠诚履职，廉洁从政，每年组织局属二级机构负责人和股（室）、所长，开展公开述职述廉活动，述职对象汇报个人本年度履行领导岗位职责、完成目标任务情况及政治思想、工作作风情况；落实党风廉政建设责任制情况、遵守《廉政准则》及各级有关廉洁自律规定方面的情况、遵守执行《党内监督条例》情况，深刻剖析存在的问题并作整改表态。随后，与会人员采取以无记名方式进行测评，专人统计并当场公布测评结果。

　　以“动”提升队伍活力。为进一步加强财政队伍建设，提高财政干部综合素质和业务能力，区财政局推行轮岗交流制度，促进财政干部的进步与成长。局党组综合分析队伍专业结构、业务能力、岗位职能设置、股室业务量多方面因素，在充分考虑在职干部专业特长、个人意向等因素的基础上，对任职超过5年的局属各股（室）所长和对在同一岗位工作超8年的工作人员原则上一律进行轮岗交流。轮岗交流制度的推行，打破了股室和岗位的界限，既为培养培养复合型人才创造了条件，又激活了机关内部活力和工作热情，提高了工作效率。