岳阳县杨林街镇财政所积极发挥财政内部控制制度防风险、优管理、促效能的作用，大力提升基层财政服务水平。

一是提高站位。全所干部充分认识到财政内部控制制度建设工作的重要性，深入学习内控理念，提高全体干部“风险防范意识”，将财政内部控制制度贯穿于内部管理和日常工作的全过程。定期召开专题学习会，学习财经法规、内部控制制度及和财务知识，积极参加上级组织各类财会专业知识、财经法律知识培训，实行以学促行、以行践学，不断提升干部队伍的内控意识和内控能力建设。

二是细化分工。根据《岳阳县乡镇财政内部控制制度》要求，科学设立相关业务岗位，明确各岗位职责权限，根据财政所的工作职责，对业务类工作建立工作流程，对每个环节设立责任人，充分兼顾不相容岗位相互分离、内部授权不重叠的要求，明确所内人员管理层级、岗位职责权限、权力运行规章制度，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权，并定期轮岗。

三是规范流程。进一步细化预算安排、资金分配、拨款审核审批、财务支出、资产使用管理等各项制度，梳理和规范各项工作流程，形成操作简单、程序规范、制约有效的办事机制。加强惠农项目资金监管，严把项目申报、审核、公示关，跟踪项目实施、及时评估验收，进一步细化监管的流程、环节和责任，使财政资金安全运行。