今年以来，岳阳县财政局坚持以“绩效管理提升年”为抓手，严把制度建设、指标体系、监督自评、结果应用等环节关口，积极构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效评价体系，实现财政资源配置效率和使用效率双提升。

健全绩效管理制度体系。制定出台《岳阳县预算绩效管理实施办法》《岳阳县财政支出事前绩效评估管理办法》《岳阳县预算绩效监控管理办法》等多类文件，全面规范绩效评价的总体要求、评价范围、职责分工、评价方法、结果应用等内容，建立了预算绩效管理的基本制度框架。

优化绩效管理评价指标。扎实开展重点项目事前绩效评估工作，对项目的立项必要性、投入经济性和预算合理性等进行研判，引导各预算单位将资金需求理念由以往“先要钱、再办事”向“先谋事、再排钱”转变，提升项目的申报质量。2023年确定绩效评价重点项目16个，涉及教育、农业、社保就业、医疗卫生、保障性安居工程等重点民生工程支出5.6亿元。

提高绩效管理总体质量。坚持把绩效评价贯穿项目实施全过程，充分运用预算管理一体化系统，加强绩效信息采集工作，及时跟踪和监控预算执行情况，确保各项预算支出有力有序有效开展。同时，加快推进绩效自评向乡镇延伸，实现部门乡镇“全覆盖”，积极督促部门乡镇及时对使用财政资金的项目支出进行绩效自评，2023年开展自评整体支出77个，涉及资金15.45亿元，项目支出69个，涉及资金7.51亿元。

激发财政资金最大效益。充分发挥绩效评价“指挥棒”作用，加强激励约束，建立健全资金分配与绩效评价结果挂钩机制。对评价结果“良好”的项目优先保障，对评价“一般”的项目督促改进，对评价“低效”的项目消减或取消，收回长期沉淀资金，按规定统筹用于亟需支持的其他项目。