为调动财政所业务人员的工作积极性，零陵区改变对财政所以往年度的考核模式，制订了切实可行的财政所业务岗位单项考核奖励办法，有力地提升了乡村财政财务精细化管理水平。

　　一、考核对象落实到人。各财政所设七个业务岗位。即结算户会计及专项资金会计、政府会计和财政所会计、村账会计、计生及敬老院会计、财政总出纳、补贴管理、项目资金监管。7个业务岗位均为8分，总分为56分，直接计入财政所年度考核总分，部分岗位没设的财政所，记平均分。

　　二、考核内容全面精细。结算及专项资金会计岗位包括预算管理、收入管理(包括非税收入及票证管理)、会计基础工作等方面；单位会计岗位包括债权债务管理、固定资产管理、政府采购、村级财务管理、会计基础工作等方面；出纳岗位包括现金管理、银行存款管理、账户管理等方面；补贴管理岗位包括乡镇财税管理信息系统维护、农业保险、惠民补贴公示及发放等方面；项目资金监管包括台账登记、现场监管、档案管理等方面。

　　三、考核方式灵活多样。采取日常工作任务完成情况扣分制、联审互查整改制、年终普查考核制等方式进行考核。一看平时是否及时记账和结账、报送报表是否及时准确、补贴发放是否及时发放等；二是组织各财政所的业务骨干对各所的会计业务进行联审互查，对不符合规定的要求限期整改；三到年终时，将各财政所的会计凭证集中以区乡财局进行全面的检查，并按年初确定的考核办法扣分。

　　四、严格运用考核结果。区财政局安排40万元业务岗位奖励，年终根据考核得分排名和业务工作量直接分配到具体岗位。对在考核评比中取得全区第一的业务人员，由区财政局统一组织考察学习一次。通过考核兑现，大大提高了财政所业务人员的工作积极性。