一、狠抓责任落实。县财经领导小组将全县财源分为重点项目、工业企业、房地产、烤烟生产、金融业、水利农田等十二个类别，并对年度税收目标计划、协税护税县级领导、协税护税单位及责任人等事项进行了明确。要求各责任领导和责任单位要及时掌握项目推进或企业生产的进展情况，督促企业或施工单位足额缴纳税费；定期组织分析项目进度、企业生产经营情况，对需要协调解决的问题，采取积极措施予以帮助解决；主动履职，按照分配的目标任务，通过协助、监督、控管及依法委托代征、扣缴税款等措施，保障税收收入及时、足额征缴入库。 

　　二、狠抓项目财源。坚持一切为了项目建设转动、一切为项目建设服务、一切为项目建设让路的思想，切实加大项目推进力度，壮大项目财源。要求各项目指挥长、项目责任单位负责人经常深入项目一线，抓调度，促进度，及时发现问题，妥善解决问题，为项目建设“保驾护航”，促使项目快建设、早投产。 

　　三、狠抓考核奖惩。加大对各单位财源建设情况的督查，实行一月一通报、一季一调度、半年一小结、年终算总账的考核机制。制定了专门的财源建设考核办法，各类财源建设年终考核结果由县财经领导小组统一汇总，提交县委、县政府研究决定后，计入项目责任领导、责任单位和责任人的年终综合目标考核评分中，按照管理办法，严格奖惩。