宁远县财政局围绕“四个突出”，重点推进产业发展脱贫、易地搬迁脱贫，凝心聚力，真抓实干，全力以赴打赢脱贫攻坚战。  

　　一突出产业扶贫“造好血”。坚持“四跟四走”“四宜”原则，大力发展烤烟、水稻、油茶、茶叶、生猪等优势产业，注重培育乡村旅游、电子商务、光伏发电、温氏养殖等特色产业，做大做强九嶷素米、九嶷山兔等“九嶷”系列品牌，探索推进贫困户分户种养帮扶产业，实现“村有一个特色产业、户有一座种养棚圈、人有一项致富技能”，确保所有贫困村集体经济收入达到4万元以上，农村居民人均可支配收入达到1.3万元以上。建立完善产业扶贫利益联结机制，大力推行“合作代工、贴牌生产、互利互赢”、“公司+专业合作社+基地+农户”等模式。抓住产业扶贫的有利契机，引导农村土地有序流转，加快“农旅一体化”步伐，加快新型经营主体培育，力争全年新增流转土地10万亩以上，新增规模农产品加工企业6家、市级以上龙头企业10家、标准化种养基地5个、专业合作社60家、种养大户200户、家庭农场50个以上。 

　　二突出易地搬迁“搬好家”。把易地扶贫搬迁作为帮助搬迁群众调整产业结构、拓宽就业渠道和推进小城镇、美丽乡村建设的重要抓手，“挪穷窝”，“拔穷根”，确保完成14764人易地搬迁任务，实现搬迁率100%。敢于担当，寻求政策红线和改革前沿之间的最大公约数，最大限度减少贷款资金沉淀，最大力度加快易地扶贫搬迁步伐；严格标准，按照“五就”原则，因地制宜选择搬迁方式、安置地点、实施进度，确保11月底前全部入住。敢于创新，通过“搬迁+园区、搬迁+旅游、搬迁+小城镇”等创业就业政策，确保建得起、搬得出、住得进。聚力短板，全面完成所有贫困村民居改造、五化行动、危房改造、安全饮水、电网升级、通讯覆盖等建设。大胆探索，做活易地搬迁后原有住房所有权、经营权、受益权“三权”文章，让贫困对象长期受益。 

　　三突出资金整合“用好钱”。立足“合”筹好资金，抢抓金融扶贫政策机遇，按照应放尽放的要求，千方百计扩大扶贫小额信贷和特色农业经营主体贷款规模，让贫困群众有更多的钱投入到发展产业上，确保新增扶贫小额信贷2亿元以上；建立健全脱贫攻坚多规划衔接、多部门协调长效机制，将扶贫信贷资金、专项扶贫资金和社会帮扶资金捆绑集中使用，集中投向贫困村和贫困户，发挥好资金的叠加效应，力争全年投入扶贫资金20亿元以上。立足“扶”用好资金，加大对贫困村水电路讯等基础设施、农村综合服务平台等公共服务设施的投入，补齐补强短板。立足“稳”管好资金，坚持放管结合，注重防范资金风险，开展小额信贷投入、使用、分红情况专项清理，实行严格的贷后管理和评价机制，保障贫困户切身利益。 

　　四突出压实责任“管好人”。建立健全责任清单、任务链条，各帮扶单位必须安排骨干力量和后备干部充实到脱贫攻坚一线，各级各部门必须切块30%的工作经费用于脱贫攻坚工作，各乡镇（街道）必须按照1:200户标准配备扶贫专职工作力量，各驻村工作队必须不折不扣落实20天驻村时间要求。建立健全督查巡查机制，实行一月一督查一抽查一通报，督查抽查情况直接与年终绩效考核挂钩。建立双向激励机制，对连续两年被评为先进的单位和个人，单位“一把手”和个人列为提拔重用对象，年度绩效考核定为优秀；凡是在县内阶段专项检查中，完不成任务且排倒数前2名的，一律进行约谈问责；凡是在市以上专项检查中，被通报批评的，两年内一律不得评先评优或提拔重用；凡是在年终考核中，影响全县脱贫摘帽的，一律免职。同时，抓实农村精神文明建设和文明创建工作，加大精神扶贫力度，在全社会营造光荣脱贫、脱贫光荣的良好氛围；抓好教育扶贫、劳务协作、大病医保、兜底保障等措施，让贫困群众共享改革发展红利，在纵深推进全面小康宁远进程中有更多获得感和幸福感。