2017年，新田县财政局创新方式，与各股室和乡镇财政所签定了以“共性+个性”为特色的工作目标管理责任书，构成共性目标夯实基础、个性目标彰显亮点的绩效评估体系，变一把尺子评估为分岗分类评估，因岗定责，逐岗问效，将评估结果与奖金绩效、评先选优、干部使用充分挂钩，体现了绩效评估管理的激励性、差异性和精准性，有力地推动了全县财政工作的开展。

　　一是科学设置工作目标。根据该局23个股室和所辖财政所工作性质、职能职责的差异，设置24种内容不同的年度目标管理责任书，把年度目标分为共性工作目标和个性工作目标。共性工作目标，即所有股室与财政所共同遵守和执行的目标任务，包括工作纪律、廉政建设、作风建设、计划生育以及各项中心工作任务。共性目标由局党组研究制定后统一分解下达。个性工作目标，就是各股室及财政所具有独立业务特点的目标任务，如预算股及时编制财政预算草案、农业股抓好涉农资金的统筹整合、金融与债务股积极推进PPP工作等等。个性目标由各股室和财政所根据自身不同的职能职责，结合年度重点业务工作量身定制，保证上级指标、重点工作和日常业务全覆盖、无死角。个性目标上报至局党组审定后，结合共性工作目标，形成每个股室与财政所各自专属的《2017年度工作目标责任书》，在县财政系统工作会议上逐一签订，督促其明责知责、认真尽责。 

　　二是着力创新评估方法。该局成立了单位绩效评估领导小组和专门的考评小组，出台了《新田县财政局2017年工作绩效评估办法》，将工作目标进行分值量化，绩效评估得分（满分100分）分为共性工作目标得分（30分）、个性工作目标得分（70分）。采取日常评估和年度评估相结合的措施，经常性对重点工作项目进行及时督查，健全完善日常评估档案数据。启用人脸识别电子签到系统、例会点名制度，对干部每天出勤情况进行考评。年终时考评小组、局务会和局班子成员严格依据评估办法，对全年各股室与财政所工作实行三重评估，形成绩效评估总分，保证评估结果的公平公正。 

　　三是注重运用评估结果。做到正向激励与反向倒逼相结合，根据评定等次兑现绩效奖金，并把工作目标绩效评估结果作为评先评优、干部任用和整治不担当不作为问题的主要依据。通过“共性+个性”工作目标责任书的签定，激发了该局全体干部职工的干事创业热情，工作作风进一步优化，服务意识明显增强，在全局形成了创先争优、比学赶超的良好氛围。