今年来，桑植县财政局深入贯彻落实“绩效管理提升年”行动要求，强化绩效导向，紧紧围绕中心，服务发展大局，以务实举措演绎“三曲齐奏”，推动乡镇财政队伍建设、争先创优、业务水平全面大提升。

一、定准人才队伍“调”，奏响内生动力“进行曲”。一是锻造政治上的明白人。坚持“财随政走、政令财行”，深入学习党的二十大精神，开展经常性廉政警示教育，以思促行、以行践学，引导乡镇财政所干部坚定理想信念，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，确保廉洁理财。2022年以来，组织乡镇财政年轻干部集中谈话6次150余人次，对23个乡镇财政所所长、会计、出纳进行“大换防”，全员轮岗调整，有效防范廉政风险。二是培养岗位上的内行人。坚持以学促干，以督提效，每年定期高质量举办全县乡镇财政干部培训班，聘请省市专家为干部集体“充电”。今年来，组织2次乡镇财政干部业务知识考试，不断充实基层财政干部财识，营造“比学赶超”的良好学习氛围。同时，局领导班子与业务骨干常态化下沉一线，指导乡镇不断规范制度流程、预决算管理、财务管理、资金监管、惠民惠农财政补贴资金“一卡通”发放管理等工作，充实干部财识，提升岗位履职工作能力。三是储备发展上的接班人。高度重视年轻干部培养选拔工作，按照“高度重视、重点培养、统筹选配”的工作思路,把培养年轻干部工作列入重要议事日程，敢于给优秀年轻干部“搭台子”、“压担子”。先后从90后优秀年轻干部中提拔财政所所长6名、副所长9名，选拔9名年轻干部在局机关跟班学习，选派5名年轻干部在国家、省、市机关跟班学习。2023年10月，举行全县财政系统“金算盘”人才库选拔考试，以考试成绩为依据，在全县财政系统中选树了23名优秀年轻干部进入人才库，充分发挥了基层财政人才“生力军”作用。

二、写好创先争优“谱”，奏响阵地建设“变奏曲”。一是创建工作树标兵。有计划、分批次改善各财政所办公条件计划、积极申报省级创建目标，以基层财政工作提质增效为落脚点，充分发挥优秀财政所引领示范作用，推动创建工作迈上新台阶。2023年，自筹乡镇财政所改造建设资金178万元，对马合口、刘家坪、空壳树、桥自弯等6个财政所硬件设施建设进行提质改造，并扎实指导乡镇财政所开展省级创建工作，经县级评估、市州推荐，2个乡镇财政所分别纳入2023年度省级“标兵财政所”、“先进财政所”建设名单。二是村社分账做先锋。桑植县是张家界市村社分账改革的第一批试点县，为尽快完成和尽力做好这项工作，县财政局实行“三个统一”模式创新推进“村社分账”改革，即统一社账乡代理、统一配备社账会计、统一工作调度督导，改革经验分别被湖南日报、人民网、张家界日报等新闻媒体以《桑植县：村社分账开新局，乡村振兴强根基》为题广泛宣传报道，多措并举规范村社分账管理，实现全县村级集体经济组织财务管理的事务分离、资产分管、核算分立、规则统一，为乡村振兴高质量发展添砖加瓦。三是考核创新立新标。为了全面提高乡镇财政管理效能，出台《桑植县“五佳”财政所评定考核办法》，按照“月检查、季讲评、年终评定”的方式对财政所政治品质、业务能力、争先创优、内务管理、社会评价进行考核，对年终考核获得“五佳”称号的财政所，给予资金奖励，优先评先评优，对连续两年被评为不合格等次的，免去负责人职务，力推乡镇财政所建设管理科学化、服务规范化。

三、拧紧财政业务“弦”，奏响财政管理“协奏曲”。一是筑牢乡财县管铜墙铁壁。实施“乡财县管”改革以来，加强乡镇财政收支集中管控，规范财政资金管控，重点在政策执行、财务管理、资金监管等关键环节上把好关，对不规范的坚决退回，及时督办整改300余笔，控制不合理开支，严格使用和管理专项资金，确保提升财政资金使用效益。同时，建立健全乡镇举债县级审批、债务预警等机制，有效控制乡镇债务风险，从源头上解决资金体外循环、违规支出、脱离监管、违规举债等问题。二是当好村账乡代管账房先生。充分结合实际，制定《桑植县农村基层“四议两公开”制度实施细则》《桑植县规范和完善农村财务管理实施细则》《桑植县村级党务及村务公开实施细则》《乡镇村账乡管报账流程》等制度，进一步明确岗位职责，不断加强村级财务管理规范性。加强业务培训和工作指导，2023年举办23期支农政策业务培训，发放统一教材400余本，覆盖299个行政村，参加培训人数达3000余名，覆盖率100%，有力提升了村级财务管理水平。三是打造惠民惠农民心工程。积极推进惠民惠农财政补贴资金“一卡通”阳光审批系统上线运行，强化补贴资金发放管理。组织专门队伍对乡镇进行“三湘护农”惠农补贴资金“驻场解剖麻雀式”检查，查找问题22个，制定整改措施22条。完成惠民惠农补贴政策项目清理，形成“桑植县惠民惠农补贴项目清单”，涵盖民政、林业、农业、水利等部门补贴项目共计105个，并在县财政局网站及时进行公开公示，真正实现“一张清单管制度，一个平台管发放”。