政府采购管采分离改革实施一年多来，我市围绕管采分离、工作规范、监督检查、加强培训和提高效益等五个方面创新政府采购监管机制，使我市政府采购监管工作日益法制化、规范化。

　　一是抓管采分离。先后制定《关于进一步加强我市政府采购监督管理的通知》、《关于规范政府采购代理行为的通知》等七个规范性文件，严格采购代理机构的备案、登记，全市于2008年底全面实现管采分离改革。市政府采购监管办制定《关于明确政府采购监管办各科室职能职责的通知》，调整内设科室职责，建立日常管理、跟踪监督与执法检查三位一体的监管工作新机制。

　　二是抓工作规范。规范采购预算计划管理。自主研发《长沙市政府采购预算计划管理系统》，全市98%以上有政府采购项目需求的预算单位编制了政府采购预算计划。规范评审专家征集和抽取。征集政府采购评审专家成立专家库，实行政府采购评审专家随机抽取制度，将不称职评审专家记入“黑名单”。规范政府采购项目操作流程。对公开招标项目管理分为10大项、36目、112小项，制作92个范本，对协议和自购项目分为10项，制作8个范本。规范非公开招标方式审批程序。市、区凡50万元以上的招标采购项目自2009年7月1日起，全部进入市公共资源交易中心进行开、评标。

　　三是抓监督检查。配合全市“八项制度”执行情况督查，对督查过程中反映政府采购存在的问题，认真抓好落实整改。组织对区县(市)政府采购工作交叉检查，实施量化检查考核。对登记备案的40家采购代理机构实行检查考核，根据评分细则涉及的14项因素，抽查采购项目82个，同时加强服务采购定点和协议供货的后续监管，建立定期考核或不定期抽查制度。严肃查处政府采购过程中的违法违规行为。

　　四是抓学习培训。组织40家代理机构共计159名政府采购操作人员进行业务培训和考试，对其中119名考试合格的从业人员，颁发培训合格证，实行严格的持证上岗制度。加强对区、县(市)政府采购监管业务培训指导，组织区、县(市)政府采购监管部门集中业务培训。结合国库集中支付改革培训，对全市149家单位集中讲授采购业务办理流程及政策法规。

　　五是抓规模效益。积极探索建立对批次多、金额少服务项目实行定点采购制度，首次推行长沙市机关事业单位公务出行中介服务定点制度，对公务出省或出国(境)出访、学习培训、考察、招商、会展等活动通过招投标确定了15家公务出行中介服务机构。通过招投标确定了4家燃料油供应商为特种设备用油定点单位，确定了4家规划设计院为城市规划编制的服务定点，对定点单位严重的违法违规行为取消定点资格，列入不良行为记录名单。