为全面推进全过程预算绩效管理，进一步增强部门财政支出责任和效率，2016年，天心区部门整体支出目标管理范围由试点少数推向全面铺开。这是在今年专项项目目标全面覆盖批复的基础上，逐步探索项目目标管理与整体目标管理相结合的财政支出“双擎”目标管理，实现目标管理覆盖预算单位的每一项支出。

　　一是范围加速。整体支出目标实行全覆盖管理，范围扩大到所有的70个预算单位（不含教育二级机构和学校），数量是去年的4.5倍，既对部分没有专项项目的单位实现了绩效目标管理，同时对有专项项目单位的专项目标管理也产生了互补作用。 

　　二是质量加速。重点突出指标的可量化性、可考核性，由各单位结合年度工作计划，按照相关性、重要性、可比性、系统性、经济性的要求，从数量、质量、成本和时效等方面对年度任务及措施进行细化，以定量和定性相结合的方式进行表述，充分体现部门职责，在严控“三公”经费的基础上，确保重点支出安排。

　　三是时间加速。今年把整体支出目标申报时间提前至年初，有效与预算相结合，避免了以往年度因申报工作滞后导致目标管理不及时等问题，充分实现了以结果为导向的预算管理模式。