经过近三年的探索和积累，芙蓉区不断完善绩效评价制度，夯实绩效评价基础体系，逐步加大预算绩效管理的深度和广度，实现了绩效目标管理全面实施、绩效评价全面覆盖和绩效评价结果全面深化工作目标。

　　从过去只对50万以上的民生项目、重点工程进行绩效目标管理和绩效评价，现在逐年扩大评价范围和提升工作质量。结合年度预算申报，参考省市和兄弟区县的指标库，完成了绩效目标指标库体系建设，全区77家预算单位和街道办事处的全部资金均纳入了绩效目标管理。所有单位均实施了部门整体评价工作，纳入绩效管理的项目经费523个，涉及金额56.5亿元，实现了财政资金绩效管理全覆盖。进一步深化了绩效结果的应用，区财政局建立了绩效评价专报工作机制，及时向人大、政府汇报重点绩效评价结果，并以区政府的名义发文通报，将评价结果与预算安排有机结合，对绩效评价结果为“中”、“低”、“差”的项目，区财政局建议不再纳入预算安排或减少预算安排。在评价中发现的一些问题，以部门建议公函的方式，交审计进行追查。

　　2017年，芙蓉区财政局将进一步健全绩效管理规章制度，抓紧实现绩效目标标准化、系统化建设，加强绩效运行监控，积极运用绩效评价结果，强化财政资金管理，提高资金使用效益。