绩效目标是预算绩效管理的核心基础。2025年，浏阳市高度重视绩效目标管理工作，聚焦“四个注重”，推进绩效目标管理“从有到优”提升。

一是注重早部署。提前谋划绩效目标编制工作，制定《浏阳市预算绩效目标管理办法》，通过预算编制布置培训会、组建工作交流群、一对一现场辅导培训等多种形式，增强预算单位绩效意识，有效提高绩效目标编报的规范性和及时性。

二是注重全覆盖。按照“谁申请资金，谁编制目标”的原则，绩效目标管理范围覆盖“四本预算”，以及专项债券支出、重大政策、政府购买、政府采购等所有财政性资金安排的项目支出。

三是注重严审核。将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，会同业务科室，逐个项目对其绩效目标内容相关性、数值合理性、措施可行性及与项目资金规模是否相匹配等进行严格审核，审核未通过的一律不予安排预算。同时，将绩效目标编报质量纳入预算绩效管理工作考核，为后续开展预算项目绩效运行监控和绩效评价提供可靠依据。

四是注重强公开。将项目绩效目标和部门整体支出绩效目标与部门预算同步批复、同步下达、同步公开，持续强化绩效目标对部门预算执行的约束和引导。