2017年是攸县“产业突围、转型突破”的首战之年，也是“五区”大会战的攻坚之年。县财政局积极履行“硬担当”的责任，充分发挥“巧发力”优势，为“两突”的宏伟目标实现提供坚强支撑，为“五区”大会战提供有效的资金要素保障。 

　　一是更有力量地促发展。加大园区产业扶持，进一步理顺园区、街道的收入分配关系。继续实施“1351”培源工程，优先扶持骨干企业，坚持以税收贡献为导向的产业发展扶持机制。把握火电厂投产的契机，积极对接电煤供应，助推煤炭产业回暖。落实房地产业发展各项措施，积极支持房地产业“去库存”。积极探索“续力贷”、“助保贷”、优先采购应用本地企业产品等方式，继续加大企业帮扶力度，致力加快产业转型升级。 

　　二是更有质量地抓收入。密切关注财税改革走向，加强形势研判，主动对接改革，调整征管办法。依托涉税信息平台，全面落实部门涉税信息交换共享机制、对比分析预警机制、联管协控机制、企业优惠政策与协税护税工作挂钩机制等，加强国、地税深度融合，推行一人一窗双机征管模式。继续加强红砖、烟花鞭炮、个体零散户等薄弱领域税收征管，加大土地出让和资产处置，着力清收各项欠款。全面落实税费优惠政策，不断完善矿产资源税费统征、房地产联审统征、政务窗口集中收费、园区规费统征等机制，加快推进非税电子化缴费扩面，确保应收尽收。适当调整乡镇税收征收管理模式，加大政策培训和税情公开，继续严格考核，进一步强化抓收合力。 

　　三是更有重点地控支出。不断强化预算执行刚性，牢固确立预算法定的观念，严格支出审核把关和使用监管。深入推进政府性基金、专项收入、专项资金、结余结转资金等统筹，严格控管部门或乡镇间资金分配调拨，避免财力分散和分享不均，全力以赴坚守保工资、保民生、保运转、保平衡。切实加强银行账户、票据、信息技术等基础工作，强化政府采购、增收节支、重点工程财务管理和基建评审等工作，确保有限资金用在刀刃上。 

　　四是更有策略地强管理。遵循现代财政制度取向，坚持问题导向，加快推进财政改革，激发工作活力。继续深化国资管理改革，着重完善人员、薪酬、资金管理和业绩考核办法，支持构建现代企业制度。进一步完善政府债务管理机制，着力规范融资资金管理，有效拓展PPP实施领域，努力向上争取债券置换，积极防范财政风险。扎实做好预决算公开工作，积极扩大预算绩效评价范围，进一步完善评价机制，加强绩效跟踪问责。进一步深化公车改革，重点完成车辆处置、服务平台建设等后续工作。进一步强化国库集中支付制度，重点完善乡镇国库集中支付运行机制，探索村账管理新办法，切实提升基层财务管理水平。