面对经济下行压力增大和实施更大规模减税降费带来的财政减收双重压力，石峰区拨好财政“精算盘”，大力压减一般性支出，把过紧日子作为财政工作长期坚持的方针。

一是创新思路抓节支。成立节支办落实先审批后支出、“无预算不支出、有预算要节支”等财政制度，通过网上办公、信息化手段，减少人工管养成本，使政府管理公开透明，杜绝管理漏洞和领导特权。树立均衡支出的理念，推行按季度、按科目预算，落实超进度停止报账、年度经费不跨年结转，实现均衡支出。细化科目预算，强化预算刚性约束，严格做到账票相符、账实相符，严禁跨科目调剂使用。

二是紧盯重点抓节支。紧紧盯住三公经费、征拆工作经费、以工程中介服务为重点的业务委托、信息网络采购、公车管理、机关水电费等重点领域，狠抓支出管控，做到该减的必须坚决减到位，让每一笔钱都用在刀刃上。

三是领导带头抓节支。县级领导和部门一把手充分发挥领导示范作用，带头遵守节支管理，带头支持政府化债、平台公司转型和财政管理改革，带头执行公务用车管理、财政增收节支6条等制度规定，带头做到节约用电、用水、用车、用财，在全区营造崇尚节约节支、打造节约型政府的良好氛围。