攸县财政局按照“强基固本”行动要求，稳队伍、促担当、强管理，充分发挥乡镇财政贴近农村、直接服务农村的优势，提升乡镇财政管理水平和财政资金使用效益，确保财政资金安全高效运行。

一、坚持乡财县管乡用，稳定财政队伍。

积极争取上级组织、人事部门支持，结合攸县实际，进一步理顺县乡财政管理体制，继续沿用“县乡共管、以县为主”的乡镇财政管理模式，乡镇财政所人员的任免、调整充分考虑县财政局意见，保证乡镇财政所的相对独立性和人员稳定性、专业性，发挥乡镇财政所“聚财用财”和对乡镇政府进行“外部”监督的重要作用，为乡镇财政规范管理和乡镇财政资金安全夯实基础。

二、积极开展各项活动，促进工作氛围。

常态化组织乡镇财政干部开展各项活动，激发乡镇财政干部干事创业的热情和活力，全面提高乡镇财政干部政策理论、业务水平、依法理财能力。一是按地理位置将乡镇财政所划分为4个片区，每年组织2次乡镇财政业务交流片区活动，促进学习交流、共同进步。二是每年举办乡镇财政业务“赛账”活动，以赛促学、以赛树标，促进乡镇财政干部取长补短、共同提高，提升财政所综合业务水平。三是每年召开乡镇财政所四项基础业务检查结果讲评会，推介先进典型，改进短板弱项，营造争先创优浓厚氛围。四是每季度开展青年干部读书班集中学习研讨活动，了解年轻干部的思想动态、工作情况和成长需求，搭建沟通交流平台，促进年轻干部互学互促、共学共融。

三、健全完善有关制度，提升管理水平。

科学整合及时修订财务管理、业务操作规程、“一卡通”发放管理等相关制度并形成汇编，逐步实现预算编制、审核、执行、监督和绩效评价等环节闭环管理。如修订《攸县财政惠民惠农补贴资金“一卡通”发放管理操作规程》，规范和指导业务主管部门单位补贴发放；建立监督检查机制，定期与不定期开展乡镇财政业务检查，做到以检查促规范，以检查促提升；建立财政支出绩效评价体系，每年抽取12-15个项目开展财政资金绩效管理重点评价工作，提高财政资金使用效益。