为打赢预算管理一体化系统部署实施“首战”，给全省市县推广树立标杆，3月2日，省财政厅二级巡视员易德华带领厅办公室、预算处、国库处、信息网络中心相关负责同志深入预算管理一体化市县试点湘潭市和湘乡市开展专题调研督导。
　　调研组通过召开座谈会、实地察看等形式，详细了解试点进展情况，答疑解惑，实地解决试点工作中的困难和问题。调研组一行指出，实施试点设在湘潭市和湘乡市，是厅党组充分考虑了两个地区的财政部门在系统部署和财政管理改革中积累的优势和基础作出的安排部署，这有利于预算管理一体化系统迅速在基层落地，在全省快速推广，两地使命光荣，责任重大。 

　　易德华在调研中强调，为进一步推进试点工作，要按照“前线驻点，掌握实情；克服困难，真试真用；严阵以待，及时处置；滚石上山，圆满收官”的思路要求，扎实做好以下几方面的工作：
　　一要统一思想认识，深刻领会预算管理一体化建设的重要意义。预算管理一体化系统是深化预算制度改革的重要基础，要凝聚共识，把思想认识统一到财政部推进改革的要求上来，统一到全省一盘棋的部署格局上来，统筹全局力量，把基础工作做实做细，确保试点工作快速落地，见到实效。
　　二要强化组织领导，切实担负预算管理一体化试点建设的责任。我省预算管理一体化建设启动以来，石建辉厅长亲自担任领导小组组长，专题会议研究部署，在全省财政工作会议上提出明确的工作要求。庄大力副厅长担任专班主任，专门联系指导，督促工作落实。各相关处室单位，齐心协力，全力追赶进度。试点市县一定要比照省财政厅，一把手亲自抓，树立责任意识，建立工作机制，明确责任分工，加强内外联动，形成工作合力，确保系统如期上线运行。
　　三要加强宣传培训，促进业务管理和信息系统的融会贯通。打铁还需自身硬，预算管理一体化工作专业性强，门类众多，要切实做好财政部业务《规范》和我省《实施细则》学习贯彻和宣传培训。财政部门自己要先研究钻透业务流程、业务规则和管理要素的变化，再指导和帮助各预算单位的财务干部学懂弄通，对标抓落实。
　　四要做好工作支撑，切实解决试点市县的实际需求。当前预算管理一体化建设已进入攻坚期，距离财政部和厅党组下达的时限已十分紧迫，关键时刻更要鼓足信心，精锐尽出，志在必胜，省厅已专门安排信息网络中心干部到湘潭市和湘乡市驻点，指导试点工作，及时协调解决业务和技术上的迫切问题，并督促和协调开发团队增派人力，加班加点，开展系统上线前各项准备工作。市县一定要安排得力干部做一体化落地工作。
　　五要坚持真试真用，打造市县部署标杆。信息系统建设不可能一蹴而就，有一个不断磨合适应、迭代升级完善的过程。湘潭市作为一体化第一批实施市县，在数据收集、业务梳理、联调测试、用户培训等方面做了大量的工作，为预算管理一体化系统的切换奠定了坚实基础。接下来要以舍我其谁的担当和的勇气，直面挑战和问题，多用多试，真用真试，及时总结经验完善系统，完成试点任务，为全省推广起到示范带头作用。